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渠道分销管理

渠道分销管理

经销商管理

经销商如何转型做同城物流+B2B电子商务?

17年《新经销》团队在各地走访与经销商交流的过程中,发现几乎所有的经销商都有一个共同感受:近两年生意不好做。
渠道商管理

传统快消品经销商转型B2B电商怎么才能实现盈利?

互联网的崛起电商的冲击,看清商品经营模式已经开启了新时代!传统的商业模式转型变革迫在眉睫。其中一大部分的快消品经销商已经转型B2B了,经销商转型想要长久地生存下去,就要实现盈利,数商云电商总结出了六个快消品经销商转型B2B需要突破的门槛。
渠道商管理

电商冲击下 传统经销商该如何“续命”?

当以阿里、京东为首的电商巨头参与,中商惠民、掌合天下等资深玩家也强势袭来袭,形成共同颠覆传统经销商之势,看起来像是一场噩梦。
经销商管理

浅谈B2B:2018,经销商、零售商何去何从?

2016年对于快消品来说是个艰难的年头,实体经济下行让消费者不再任性,传统行业面临转型。到了2017年,倚靠互联网创新的B2B平台却迅速成长壮大起来,并开创性地迎来了发展的“元年”。
经销商管理

转型B2B电子商务模式,经销商一定要这么做

经销商企业发展多年,能用的招数全都用尽了,终于占据了一定的市场份额,但是要想长期发展没有规划是肯定不行的,于是众多经销商开始考虑向B2B电商转型。
经销商管理

为什么说B2B电商模式是经销商转型的走向

转型B2B,对于传统企业有多重要已是无需多言。目前经销商要做的是必须改变看客角色,尽快看清渠道+互联网的紧迫性,尽快深入研究B2B对改变渠道效率的价值,尽快探讨实践+互联网的渠道模式变革。
电子商务

B2B、新零售、传统经销商血战到底的生死线

B2B、新零售、传统经销商血战到底的生死线......
经销商管理

刘毅:赋能县级经销商是新车B2B的优解

2017年上半年,我国狭义乘用车销量在1093万辆,增幅仅为2.39%,标志着新车销售由成长期步入成熟期,个位数增长是新常态。
供应链

是什么原因让经销商从渠道主角变成了配角?

何曾几时,在快速消费品领域,以个体经营为主的经销商群体被称之为流通领域的脊梁,是商品经济活动中的主角。可现如今,主角变成了配角,原因到也不复杂,一个是外因的变化,一个是内因的不变化。
B2B

B2B冲击下,传统大经销商究竟应该如何应对?

代理商的转型,不仅包括经营方式的转型,也包括产品组合方式的转型。传统的产品组合,大致有三种方式:第一种:全部是知名品牌。因为知名品牌既有销量,也有利润。
渠道商管理

决胜全渠道转的关键点是什么?

全渠道已经成为实体零售商转型的必由之路。全渠道,也从最初的一个模糊概念,逐渐成为实践试水,甚至颇有成果的清晰战略。在互联网的风口上,实体零售运用新工具新技术的速度并不慢。
经销商管理

未来十年,中间商不会死,但是经销商可能会无店可供!

近两年生意难做,互联网对线下实体冲击越来越大,自从马云提出新零售后,S2B概念深入人心,传统产业结合互联网做升级已经是行业共识,但是这个过程当中,大量传统商贸流通经销商,品牌商,以及行业的专家老师对结合互联网的概念持否定态度。
经销商管理

b2b已来,经销商:如何建立个人品牌?

要想成就自己的事业,就得有资源,这些资源包括资金、技术、人脉关系、社会关系、客户渠道等等。不过,资源更多的是分散在别人手里,作为创业者,自然要考虑考虑怎么来整合别人的资源。
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面对B2B:厂家、经销商不能再当观众了!

在互联网社会所有企业都面临运用互联网手段、思维改造传统模式。张瑞敏指出:在互联网环境下企业都是互联网的节点,而不是自成体系。连上互联网,可能得到无限的资源;但脱离互联网,可能什么都不是。
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