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企业协同管理

企业协同管理

供应链管理(SCM) 企业采购管理 供应商管理(SRM) 渠道分销管理
供应商

环保行业供应商管理系统精细化管理助推环保企业创新发展

在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五年远景目标的建议》中,生态文明建设仍是重要一环,环保行业面临着百万亿规模的巨大增长空间。
供应商

原材料行业供应商管理系统高效管理供应商,实现供需双赢

原材料占了企业生产总成本的很大部分,原材料企业发现了自身产品供应链的缺陷和面对风险的脆弱性,亟需建立起供应商管理系统,来加强企业对供应链的风险性。
采购管理

推进“互联网+工业”进程,MRO采购平台助工业品企业实现开源节流

很多传统工业品企业在面临数字化转型的问题上都有着一定的疑惑,但是随着各方消息的大肆渲染,企业不敢再耽搁,一时间呈现出“病急乱投医”的乱象,然而沉淀下来,是否思考过通过采购电商平台逐步实现数字化转型到底有何价值?
供应商协同

工业供应商管理系统提高供应协同,有效控制采购成本

中国正处于传统产业数字化转型升级的重要阶段,国家不断加大力度推动数字经济与传统产业的结合,加强供应商管理,促进产业协同,一体化服务的深度融合将增强产业带链接终端用户的能力。
环保行业

环保行业供应链管理系统加快企业数字化转型,增强企业核心竞争力

“十四五”将是环保行业的大机遇、大发展、大落地时期,环保投资将由“十三五”时期的十几万亿,上升到70-100万亿左右,千亿级的环保企业有望诞生,这对所有环保企业来讲都是千载难逢的机会。
农产品行业

农林牧渔行业渠道商管理系统缩减交易成本,实现渠道高效协同

数字经济已成为拉动经济增长的强大动力,大数据技术加速向农业延伸和渗透,为促进数字经济与乡村振兴融合提供了有效途径。当前我国正处于从传统农业向现代农业转变的关键时期,要实现农业的现代化,迫切需要信息化的支撑。
供应商

如何改善SRM供应商关系管理?

供应商管理的目的是什么?双赢,记不得从何时开始,行业内流行起了这样一个说法——“与供应商双赢”。大意是紧密合作,共同发展,互利共赢。那么,如何改善供应商关系管理呢?
原材料行业

原材料行业渠道商管理系统帮助企业掌控市场信号,提速业务决策

我国已经成为原材料大国,原材料工业已经进入提质增效、相对稳定的发展阶段,原材料工业营业收入占工业比重相对稳定,在“双循环”新发展格局下,原材料支撑作用显著,“互联网+”正向原材料销售领域渗透,推进原材料产业渠道转型升级和渠道商管理的创新发展。
3C行业

借力数字化供应链 ,推动传统3C数码行业转型升级

物联网、大数据、人工智能等现代技术的出现驱动着数字经济发展,数字化供应链是未来发展趋势,已经越来越成为行业的共识。
采购管理

环保行业采购管理系统助推环保行业电子采购管理变革

近年来,新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,带动数字技术强势崛起,促进了数字技术与各行各业的深度融合。环保行业也应顺应信息化、数字化、智能化发展趋势,助推环保行业数智化进程,进而推动环保产业转型。
采购管理

原材料行业供应链管理系统助力企业降本生效,实现高效交易

原材料工业是国民经济的基础产业,包括原材料、石化化工、有色金属、建材等行业,对国计民生、重大工程等有显著的支撑作用。
数字化转型

农林牧渔行业供应链管理系统缩短企业供应链层级,实现以销定产

据数据显示,2019年中国农林牧渔业总产值达12.4万亿,其中农业占比超过一半,达6.6万亿;农、林、渔三业产值始终保持上升趋势。随着中国农林牧渔业的现代化建设不断加速,生产逐渐精细化,未来产业发展应走以消费者为核心的运营路线。
经销商管理

工业经销商管理系统助力企业轻松管控经销商,加速交易效率

随着数字化智能化互联互通对企业商业模式的重新塑造,传统企业间的竞争也慢慢被迭代创新取代,企业与经销商之间也需要切换商业模式,从之前的竞争、监督和控制转变成为赋能、协助和相互成就,工业经销商向上承担着上游制造企业的营销目标达成落地,向下则成为客户生产制造的服务商。
采购管理

布局工业品采购数字化转型,让企业采购更轻松!

相对于国外MRO采购市场来讲,国内的MRO采购现状尚不成熟,该方面的管理还处于起步阶段,面临着供应市场分散,不够专业等问题,那么国内企业MRO采购现状如何?又有什么对策呢?
采购管理

医疗行业采购管理系统规范化采购管理,提高采购效率

医疗企业在全球市场的激烈竞争中被迫面对一个变化迅速且无法预测的买方市场和需求日趋主体化、个体化和多样化的消费者,医疗行业数字化发展面临着诸多挑战,这些挑战大多基于信息不对等或受到全局规划扩展能力局限,传统的医疗行业的采购管理工作也对市场剧变的响应显得越来越迟缓和被动。
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