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企业协同管理

企业协同管理

供应链管理(SCM) 企业采购管理 供应商管理(SRM) 渠道分销管理
智能供应链

仪器仪表行业数字化SCM供应链系统简化供采交易路径,实现交易智能化

仪器仪表作为特定领域的高端精密装备,是工业制造业生产的重要一环,在推动国家经济增长、社会发展方面发挥了重要作用。随着社会经济和技术的不断发展,近年来我国仪器仪表行业一路高歌猛进,仪器仪表行业经济运行稳定向好。
采购商城

3C数码行业采购商城系统优化采购渠道,降低采购成本

市场对电子产品的组装工艺要求也越来越高,既要保证产品的质量可控,交付讯速,灵活生产,又要求企业的技术不断革新,生产透明化,以适应复杂的生产流程。如何提升采购效率提高产品质量降低采购成本,提高产品竞争力有着极其现实的意义。
供应链协同

物流行业SCM供应链协同系统全国仓库网络集中管理,实现全局掌控

随着市场整体增速放缓,经历了高速成长期的中国物流行业将从增量市场向存量市场转变,加之疫情对企业运营能力提出严峻考核,市场化整合趋势预计将愈发明显,对于标准化、规模化程度较高的物流行业来说,企业应深度思考核心竞争能力的持续构建,以进一步抢占市场份额、保持领先地位。
采购管理

仪器仪表行业电子采购系统网站一体化数字化采购,实现高速采购效率

作为国民经济的基础性、战略性高技术产业,仪器仪表对促进工业转型升级、发展战略性新兴产业、提升科技发展能力、推动现代国防建设、保障和提高人民生活水平具有十分重要的作用。
采购管理

机械设备行业电子采购系统实现信息化标准化管理,提高企业效益

近几年,我国机械设备行业迎来发展腾飞的良好机遇,而行业的迅猛发展也对机械设备企业采购管理工作提出了更高的要求。随着电子采购系统的不断发展以及采购管理理念的不断发展,利用信息化手段对企业的采购行为进行管理越来越成为了一种趋势。
渠道商管理

物流行业经销商信息管理系统一体化管理系统,助力企业渠道内外部管理

如今,物流行业已进入一个全新的转型阶段,技术创新、装备创新、管理创新、运营模式创新等在物流行业业务场景中得到广泛应用和全面渗透,毫无疑问,数字化转型升级是打破物流行业传统困局,实现创新突破最有效的手段和方法。
供应链金融

食品行业采购信息管理系统:推进食品企业采购数字化智慧升级

食品行业作为消费龙头,行业产品具有种类数量多,更新速度快,保质期要求严格,单位价值低,储存运输条件要求严格等特点,随着竞争的日益激烈,多数企业的经营理念和管理模式已经不能适应激烈的竞争,企业对采购的便捷性、透明度、及多样化选择的需求越来越高,企业的采购模式正在发生巨变。
供应商协同

3C数码行业供应商服务系统可视化供应商管理,优化供应链能力

近年来,以计算机和软件技术为核心的数字化技术已经广泛渗透到电子信息产业的各个领域,加上国家政策层面支持和企业相关技术的提升,以及在市场需求的推动下,中国的3C数码行业得到高速发展,当前国内3C市场已经进入稳定发展期。
供应商协同

房地产行业SCM供应链系统平台打通信息孤岛,数字化实现弯道超车

中国房地产行业正在迎来新的改革发展时期,房地产企业需加快提升企业核心竞争力,才能在新发展机遇期实现长足发展,如何有效提升供应链系统效率也将成为企业提升成本竞争力的关键。
智能供应链

智慧供应链实现流程中的“四化”管理

智慧供应链的实现在流程上更加突出了“四化”管理,即供应链决策智能化管理、供应链运营可视化管理、供应链组织生态化管理、供应链要素集成化管理。这四个方面能够有效地落地并产生绩效,同时能够很好地结合,相互作用、相关促进,智慧供应链就得以确立,真正推动产业的发展和网络的创新。
供应链

工程行业SCM在线供应链系统实现工程行业现代化高质量发展

工程行业是作为拉动国民经济发展的重要支柱产业之一,在国内发展势头迅猛,标志性工程、行业规模、技术储备、专业人才等等日新月异,随着市场和建筑产品的发展,工程行业规模效应逐渐凸显,伴随而来的管理创新需求也逐步显现。
供应商

增加采购业务控制力,SRM供应商管理系统使上下游供应计划更稳定

供应商管理的目的是什么?双赢,记不得从何时开始,行业内流行起了这样一个说法——“与供应商双赢”。大意是紧密合作,共同发展,互利共赢。那么,企业该如何改善供应商关系管理呢?
供应商协同

食品行业供应商协同管理系统优化企业供应网络,实现供应商规范化管理

我国食品行业供需两端现呈现巨大波动,不仅关乎个体企业的生死存亡,更是对整个食品行业的未来发展提出挑战。如何在短期内有效应对危机,进行有效的长期发展布局,是摆在食品企业面前的重要课题。
电子元器件

电子元器件行业经销商管理平台高效协同,优化经销商系统渠道链条

电子元器件产业作为电子信息制造业的基础产业,其自身市场的开放及格局形成与国内电子信息产业的高速发展有着密切联系,在电子元器件整体产业链中,技术密集型的上游厂商却难以匹配下游电子制造商的多样化需求,于是,整个产业链便呈现出一个巨型的金字塔结构,而经销商则成为了连接上下游的重要存在。
供应商协同

新能源行业供应商协同系统可视化管理供应商,SRM平台助力企业降本生效

随着产业发展,新能源企业之间的竞争也逐渐加剧,企业如何才能突出重围,实现长足发展,管理模式的转型升级尤为重要。新能源行业供应链也亟需向数字化转型,积极融合最新技术应用,为满足市场的更广泛需求打下基础。
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