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企业协同管理

企业协同管理

供应链管理(SCM) 企业采购管理 供应商管理(SRM) 渠道分销管理
制造业

电子采购系统助力制造业采购管理,有效控制异常支出

作为世界上规模最大、最关键、最复杂、最具竞争力的产业之一。制造业通过各种技术的帮助保持增长,其中就包括电子采购。
仪器仪表

仪器仪表行业SRM供应商管理平台提高供应商管理,推进企业信息化建设

随着我国产业结构的不断调整升级、传统工业、制造业领域企业的智能化、自动化转型升级以及以5G产业、智能制造、物联网为代表的新兴产业的高速发展为我国仪器仪表行业带来良好的发展机遇。
采购商城

工程行业数字化采购商城平台提供科学采购决策,提高采购管理水平

工程行业投资规模大、建设周期长,导致资金压力比较大,一般以“高周转”作为行业特点及核心竞争力,强调项目管理、计划管理,资源及人才向一线倾斜。 但随着市场范围扩大、产品逐渐细化,客户要求及用户体验不断提高,于是精细化的管理和战略聚焦,已成为工程行业提高企业竞争力趋势。
供应商

家居行业供应商SRM管理平台全过程评估管理,为企业建立最优供应商库

随着经济快速发展,企业资源配置方式和产业组织形式的重要性不容小觑,绝大多数企业渐渐通过对其供应商的管理,实现从原材料采购到最终消费者手中整条供应链的最优化,从而进一步提高企业的综合实力。
采购管理

构建高效智能数字化采购系统,最大限度降低建筑行业采购成本

建筑业是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡阶段,建筑业的增长速度很快,对国民经济增长的贡献也很大。
供应商

橡胶行业数字化供应链管理平台:提升橡胶企业数据化,实现精准营销

橡胶产业作为国民经济的重要基础产业,广泛应用于日用品、医疗、交通、电子、机械等行业,是人们日常生活不可或缺的产品,用途的多样化促进了橡胶工业的快速发展。
智能供应链

“智慧供应链+网络协同”:促进产生新的交易关系

智慧供应链是指运用新兴技术使供应链管理达到可视化、可感知和可调节。智慧经济时代,企业将从单一产品和服务、单一生产关系和交易关系,升级为多维度、多层次的立体网状体系,企业的经营方式也由原来的线性串联向平台化的网络协同进化。
汽车汽配

汽车汽配行业供应商智能管理系统提高企业供应商资源水平,实现降本增效

汽车制造业是典型的装配行业,对汽车零部件供应商的选择与质量问题和产品交货期问题密切相关。近年来随着全球制造成本上涨与市场竞争日趋激烈,汽车制造企业已经意识到了要想具有更强的竞争力,就必须加强企业供应商管理,提高企业供应商资源的能力和水平。
采购管理

房地产行业电子采购平台系统助力企业采购数字化升级,实现降本增效

采购活动在地产企业占据了重要的位置,采购管理会直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,房地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。
采购管理

医疗行业电子采购系统驱动供应链数字化转型,赋能医疗企业采购质量升级

对于医疗企业来说,面对行业政策趋严、竞争日益白热化的大环境,传统的采购管理方式和落后的管理工具已经难以带来更多的利润,医疗企业亟须一套先进高效的智慧采购供应链系统解决方案帮助企业实现降本增效,优化采购流程。
环保行业

环保行业数字化供应链系统助力企业加强智慧供应链建设,促进产业协同发展

我国环保产业在国家战略的推动下,迎来了良好的发展机遇。同时,环保产业也进入了新的发展阶段,数字化、智能化已经成为产业发展的内在需求和必然趋势。环保企业应重视智慧供应链的建设,通过商业供应链管理系统的搭建来提高管控能力,驱动业务增长。
供应商

房地产行业SRM供应商系统改善供应商关系,工程营造降本提质

房地产企业要涉及大量供应商,随着对上下游供应链的需求不断扩大,企业风险控制、供应商管理、房地产供应链、企业流程管理、财务审核、法律合规等问题也成为了房地产行业面临的重大挑战。
智能供应链

家居行业智慧供应链协同管理平台供应链上下游一体化协同,提升管理效能

中国家居市场整体规模高达4万亿,如此广阔的潜力,“大行业、小企业”的市场格局却仍然没有太大改变,面对如此庞大的家居市场,行业的数字化建设需求迫切。
供应链采购

原材料行业采购供应链系统实现业务数据线上化,助力企业便捷管理

原材料工业是国民经济的基础产业,随着“十四五”规划的展开,原材料工业需持续推进供给侧改革,巩固去产能成果,推动产业优化升级并加快数字化发展。这也倒逼传统原材料企业转型升级,企业通过新一代信息技术加强原材料供应链建设的需求迫在眉睫。
供应商

物流行业供应商系统管理平台供应商全生命周期管理,优化物流成本

物流公司对于物流供应商的管理,主要包括供应商寻源与资源库管理,合格供应商评估管理,供应商信息交流机制,供应商关系管理与供应商能力培养,供应商等级评估与绩效激励管理等方面的管理工作。
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