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企业协同管理

企业协同管理

供应链管理(SCM) 企业采购管理 供应商管理(SRM) 渠道分销管理
服装行业

纺织服装行业SRM供应商管理网站提高供应商考核,改进企业采购管理

我国是纺织品生产和出口大国,经过多年发展,我国纺织服装行业竞争优势明显,具备完整产业链,较高的加工配套水平,众多发达的产业集群地等,近五年来我国纺织品服装行业出口整体保持稳定增长。
供应商协同

从松散、无序到精密、有序,离散制造业“流程化改造”实现精益生产

目前,数字化逐渐成为离散制造企业发展的趋势,是推进企业发展的有效工具。我国大型离散制造企业纷纷着手打造适用于本企业发展的“有序”智能制造发展战略,推进企业信息化进程。
渠道商管理

加工制造业渠道商管控系统赋能渠道管理,促进供销双方高效发展

我国作为拥有全球最完整工业体系和产业链的最大制造业国家,改革开放以来,以加工制造业为代表的实体经济长足进步,占据了重要的经济地位。但当前也面临新的国际形势、减排要求及人口结构等环境变化,加工制造业要继续提升还面临着很多挑战。
数字化转型

食品行业供应链信息管理系统赋能企业严格控制成本,提高供应链整体效率

食品供应链是由农业、食品加工业和物流配送业等相关企业构成的食品生产和供应网络。随着时代发展,食品流通领域的核心竞争早已发展到自动化技术、科学物流配送、人性化服务的供应链竞争。对于传统食品企业来说,要想赢得供应链竞争,提升企业的影响力,就必须朝着数字化供应链管理转型。
智能供应链

安防行业数字化供应链管理平台建立透明供应链网络,解决企业采购难痛点

疫情发生以来,暴露出我国城市治理现代化方面仍存在较大发展空间,融入大数据等数字化智慧城市建设迫在眉睫。当防疫工作成为常态,安防产业助力疫情防控的信息化和智能化,已经成为了安防行业新的使命,在后疫情时期,这也成为诸多企业重点拓展的方向。
采购商城

水产行业采购商城系统严格管控采购成本,实现采购流程精细化管理

我国作为水产品生产大国,近年来一直保持着水产品产量上升的趋势,随着人们对水产品的营养与价值认识不断增加,水产品消费市场逐步扩大,企业虽然重视水产品消费市场,但对此缺乏专业的采购指导和完善的采购管理体系,在采购活动中也存在着采购制度不健全、采购流程不完善、行业缺乏标准等情况。
采购管理

探索集中采购和分散采购的共性与个性,电子采购系统助力传统企业实现多维采购管理

采购是指企业为了实现盈利目标,在充分了解市场需求的情况下,根据企业自身的经营能力,运用适当的采购策略和方法,通过等价交换,取得适销对路的商品的经济活动过程。
经销商管理

机械设备行业经销商数字化系统增强企业与经销商合作黏性,加强渠道把控

对于机械设备企业来说,要真正实现可持续高质量发展,不应把目光只局限在产品的高质量发展上,还应该是渠道,特别是机械设备代理经销商的高质量发展。如何妥善地处理代理经销商管控、控制渠道、有效地防止窜货及乱价现象,都是摆在机械设备企业面前的难题。
煤炭行业

煤炭行业智能供应链协同平台解决方案:构建数智化供应链,探索企业转型升级

我国煤炭资源分布的很不均衡,运输难题一直没有得到很好解决,传统的煤炭供应链效率过低,近年来大数据数字化等技术的兴起,使煤炭行业终于迎来的历史性发展机遇,为改善优化传统煤炭供应链提供了强有力的工具。
供应商

离散制造业如何构建数字化供应商管理平台?

从加工过程看,离散制造型企业生产过程是由不同零部件加工子过程或并联或串连组成的复杂的过程,其过程中包含着更多的变化和不确定因素。从这个意义上来说,离散制造型企业的过程控制更为复杂和多变。
智能供应链

印刷行业供应链协同管理系统增强供销关系,实现行业上下游协同

我国现有10万家印刷企业,从业人数达到340万人,人均产值仅为30万元,这与一些发达国家仍存在较大差距,我国印刷行业的产值和企业生产效益仍具备极大的提升空间,结合当前市场发展环境以及我国在信息技术领域的优质发展条件,数字化与智能化将会成为广大印刷企业实现破局的关键。
供应链协同

搭建供应链协同管理平台,构建大宗商品企业增长新业态

作为大宗商品企业,要想在大宗商品的风浪中勇立潮头,除了通过在人民币国际化过程中获取大宗商品的定价权外,尽快进行数字化转型升级也成为了大宗商品企业绕不开的选题。
智能供应链

水产行业商业供应链协同平台革新水产供应链模式,提升管理效率

作为水产品生产大国,我国水产品的现状面临很多问题,主要表现在行业前进的脚步急缓不一,从产业链、品类、区域、产品、品牌等多个方面发展极不平衡的方面。随着消费者对于水产品质量安全需求的日益提升,国内传统的水产供应链模式也正亟需革新与完善。
采购管理

安防行业电子采购管理平台优化采购渠道,降低材料成本

在企业的成本管理中采购成本的控制尤为重要。据调查,在制造业中,采购成本一般占产品总成本的50%-70%;在流通业,采购成本的比例更高达85%-95%,企业如果能够有效降低采购成本,将大大的增加企业和产品的竞争力。
供应商

从传统采购向SRM数字采购转型,大宗商品企业实现采购成本有效控制

借助SRM采购管理系统,进行大宗商品全流程采购预算、采购编制管理、采购平台审批、采购网站业务报表、网上竞价于一体的专业服务,已逐渐成为行业的主流方式和趋势。
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