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企业协同管理

企业协同管理

供应链管理(SCM) 企业采购管理 供应商管理(SRM) 渠道分销管理
供应链

通讯行业智慧供应商管理系统智能化管理供应商,创建共赢生态供应链平台

近年来,国家对产业数字化转型以及通讯行业的发展越来越重视,加大了具体政策的支持力度。企业和政府机构也纷纷加大数字化转型的投入,带动了新一轮的基础设备需求,推动通信行业的业务进一步增长。
快消品行业

快消品行业定制化多租户SaaS系统提供个性化配置,加速企业运转效率

快消品作为批发行业里竞争较大的品类,其发展情况一直以来都备受瞩目。快消B2B行业目前已由高速发展期进入理性发展期,行业在大规模扩张发展之后,开始回归精细化运营与盈利能力的比拼,尤其重视企业内部管理能力与拓展渠道的能力。
医药行业

医药行业数智化供应链管理系统完善企业管理水平,驱动医药供应链协同发展

未来随着国家政策的扶持、不断扩大的市场需求、中国人口老龄化等将加速医药供应链产业环境的变化,在政策与市场的双重作用下,行业洗牌期来临,格局逐渐成型。
采购管理

物流运输行业数字化采购管理系统简化业务流程,加速企业数字化转型

物流运输行业是支撑国民经济和社会发展的重要产业。2020年初的疫情黑天鹅事件爆发后,公路货物运输量急剧下降,港口吞吐量大幅减少,给物流运输行业带来了严重的冲击。通过此次疫情,国内物流运输企业面对数字化转型的压力也更为迫切。
供应商

安防行业供应商协同管理平台实现供应商全生命周期闭环管理,保证企业高效运作

经过多年的高速发展,安防已经发展成为一个庞大的产业,随着光电信息技术、微电子技术、微计算机技术与视频图像处理技术等的发展,传统的安防系统正由数字化、网络化,而逐步走向智能化。
采购管理

包装行业供应链集采平台加强标准化建设,构建统一协同管控体系

数商云供应链集采平台可全面赋能包装企业的数字化转型工作,实现采购数字化、内外协同数字化、管理可视化,真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,推动采购战略执行,全面提升效率与管理体验,进一步节约人力成本,降本增效。
化工行业

石油化工行业供应商协同管理平台驱动变革,赋能企业高质量发展

石油化工产业又是资源型和能源型产业,是技术含量极高的产业,是国家整体技术水平的重要体现,我国要实现由石化大国向石化强国的跨越,转型创新是首要的也是关键要素,必须摆在首位。
供应链协同

工业数字化供应链协同系统赋能工业品供应链数智化,提升产业链流通效率

供应链作为工业企业核心成本支出之一,是成本控制的重要环节,然而过去由于技术发展的不足,工业品供应链管理效能低下,从而影响到企业的经营效益。如何运用新一代信息技术,搭建企业供应链系统赋能供应链数字化转型,成为我国工业企业亟须解决的重要课题。
供应商协同

通讯行业供应链协同管理系统打造供应链优势,提高企业运营效率

通讯行业给我们生活带来更便利、智慧的场景。同时,通讯行业的不断升级带动了智能制造、物联网、智慧城市等场景发展,最终形成“一张网、多场景、智慧互联”的通讯新格局,当前行业正面临前这所未有的发展机遇与挑战。
供应商

煤炭行业数智化供应商管理系统解决方案:数据驱动,供应商智慧平台助力企业降本增效

近十年来,我国的煤炭产量经历了一轮从低谷到顶峰再到低谷最后攀升的强趋势周期。2020年,我国全年共生产煤炭39亿吨,达到了近五年的最高值,今年下半年,国内电力短缺造成煤炭价格走高,呼吁放开煤炭产量的声音渐起,国家也适度放开了管制,预计2021年煤炭产量将会继续走高。
供应商

汽车零部件行业SRM供应商协同系统提升采购质量,驱动供应商快速响应

近年来,我国汽车零部件行业发展迅速,对于汽车制造企业来说,零部件供应商在整个汽车的开发和制造过程中都起着非常重要的作用,因此优化汽车零部件供应商体系,建立良性竞争的供应体系,已经成为汽车制造企业的重点管理项目,也是采购领域的重要考核指标。
供应商协同

纺织服装行业智能供应链管理系统完善供应链体系,加速企业智慧供应链转型

作为全球规模最大、种类最齐全、国际市场份额占比最高的服装大国,中国服装产业的产量超过全球产量的一半,出口接近全球总出口量的三分之一。在当前复杂多变的国内外发展环境下,我国纺织服装行业的恢复发展仍面临着众多压力和不确定因素。
采购管理

机械设备行业数字化供应链集采平台解决方案:优化资源配置,实现降本增效

随着我国机械工业市场需求逐步恢复,行业生产保持平稳的趋势愈发明朗,但机械工业领域原材料价格的“升温”,更促使机械设备制造企业加大采购成本控制的力度。为了应对成本压力,越来越多机械设备企业选择通过集采电商供应链系统进行采购管理,实现降本增效。
渠道商管理

皮革行业渠道商管理平台有效缩短供销链,提升渠道运营收益

目前皮革行业存在同质化、体验差、低价恶性竞争和交易量下行等问题,皮革行业的传统销售渠道已经难以满足自身打造高端行业的需要和日益挑剔的消费者需求,转型升级,已经成为各大皮革企业亟待解决的问题。
集采管理

煤炭行业供应链集采系统数字化推进产业转型升级,提升招标采购管理水平

利用互联网以及数字化工具提升采购质量,推动业务协同和流程再造,以数字化助力煤炭行业采购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升,驱动采购业务的转型升级成为了煤炭企业的重中之重。
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