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采购管理系统

采购管理

痛定思量丨如何避免采购管理中出现的误区?

采购部门作为一个单独的职能部门,因为相对独立地开展工作,在此案系传递之间会有一定的误差,在反映成本、质量上都会存在一定的误区,这些也是无一例外的通病。
采购管理

【解读】深入理解采购管理

采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
采购管理

我国中小企业库存管理常见问题分析

库存管理一直都是企业仓库管理的核心内容,库存最重要的亮点是进和销,但并不是进货和销售那么简单,库存是钱的占位符,是基于我们企业的产品结构和销售、毛利的多重平衡的数商云贸总结了企业库存管理常见的问题,希望企业能防患于未然。
采购管理

采购供应商管理系统平台,如何对供应商分类管理

供应商采购管理是供应链公司运营中占据重要地位,而且直接影响供应链企业总成本的支出比例,如何降低产品售价增强行业竞争实力,需要从采购平台的速度、订单等方面入手。如何应对供应商分类管理也是同样道理,【数商云贸】专业的企业供应商管理系统定制平台为您解答。
采购管理

采购供应商管理之订单管理

B2B供应商管理平台的采购职责是什么?供应商系统开发公司【数商云】表示,基本分为两个层面的事情:第一做好下单、跟单、催单、收货、验货、付款的事项;第二筛选供应商、选择供应商、供应商管理、评估供应商绩效;两个层面的采购管理职能相互关联,层层递进。
供应链

塑料制品行业ERP采购管理系统为企业降本增效

随着企业的不断发展,ERP管理系统为改善流程、提高生产率、降低成本提供了极大的机会。深受企业的厚爱,这对企业的运营至关重要,下面我们通过分析塑料制品行业中的ERP管理系统,看其是如何为企业降本增效的?
采购管理

提高企业采购管理能力,应该抓住哪些重点

企业采购管理是对采购行为的规范,保证企业正常活动,有效运用企业的物流采购供应链及其资源在企业采购经验战略中占有的重要地位,是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。
供应商

企业如何对采购合同进行规范化管理

采购合同是市场采购行业主体间交流的主要载体,采购合同通过特定的法律形式规定了采购双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则,而采购合同的管理,则是合同得以实现的制度安排。
供应链

【经典】简析中小企业采购管理发展阶段

世界著名的The Hackett Group有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为五个发展阶段:供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。
采购管理

B2B采购供应商管理分类标准:战略、优选、资格未定、淘汰

供应商管理分类是按照什么标准区分的?【数商云】作为供应链管理系统搭建行业的标杆,这里为各位电商企业解答疑惑,常规供应商分类在行业中分法各有不同,但是标准是一致的:客观统一,有跨职能的认可,简单来说可以分为四类。
供应商

采购管理最常见出现的误区,你中招了吗?

企业想要在机遇和并存的时代立于不败之地,就要不断地面对市场带来的重重压力,因为在多重压力之下,企业常常会处于一种比较看不清局面的状态,比如在企业老板的眼中,采购部门就是花钱的部门,导致在很多方面都存在错误的认识,数商云贸总结了5个点,看看你中招了没?
采购管理

采购管理系统不仅能解决行业存在的“毛病”,还能提高管理的效益!

互联网商业的兴起,数字化技术的不断涌现,不断冲击着传统的采购组织和采购业务,正在颠覆这传统的采购模式。
采购管理

划重点!企业应该如何放大采购管理系统的作用?

采购管理对企业降低成本,提高盈利有着重要的意义,我们都知道采购的技术直接影响到采购成本的,而建立正确的采购管理理念和策略才是从本质上提升采购绩效的重点,怎么放大采购管理系统的作用是需要企业认真研究的。
供应链

【盘点】ERP管理系统必懂的四大基础知识!

ERP系统已经跳出传统企业的边界,无论生产型、销售型等企业都能使用。然而很多的企业对ERP管理系统的运用还处在似懂非懂的阶段,导致其“英雄无用武之地”,为了更好的用好这把企业经营管理的利器,在ERP系统选型或使用之前,数商云贸总结了关于ERP管理系统的四大基础知识点,帮助企业有的放矢地将ERP管理系统的作用和价值发挥到最大值。
采购管理

构建ERP管理系统,攻克企业发展痛点

随着ERP技术的应用逐步普及,企业管理这个变化缓慢的领域正在迎来新的发展机会。在这一场变革中,不管是行业专家还是创业者都没有缺位。中小企业存在明显的企业管理问题,据业内专家调查研究,想要攻克企业管理中的不合理制度和不严谨的业务模式,构建ERP系统,实质上就是为企业锦上添花。
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