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srm供应商管理系统

供应商协同

仪器仪表行业SRM供应商管理平台提高供应商管理,推进企业信息化建设

随着我国产业结构的不断调整升级、传统工业、制造业领域企业的智能化、自动化转型升级以及以5G产业、智能制造、物联网为代表的新兴产业的高速发展为我国仪器仪表行业带来良好的发展机遇。
供应商

家居行业供应商SRM管理平台全过程评估管理,为企业建立最优供应商库

随着经济快速发展,企业资源配置方式和产业组织形式的重要性不容小觑,绝大多数企业渐渐通过对其供应商的管理,实现从原材料采购到最终消费者手中整条供应链的最优化,从而进一步提高企业的综合实力。
供应链

工程行业SRM供应商管理平台精细化供应商管理,供应商系统保证企业高效运作

近几年,国内工程行业面临着劳动力和设备材料成本上升的双重压力,对于传统工程建设企业而言,传统层面的成本优势逐渐消失,只有积极地进行数字化转型,有所作为,才能有效规避风险。
供应商

房地产行业SRM供应商系统改善供应商关系,工程营造降本提质

房地产企业要涉及大量供应商,随着对上下游供应链的需求不断扩大,企业风险控制、供应商管理、房地产供应链、企业流程管理、财务审核、法律合规等问题也成为了房地产行业面临的重大挑战。
供应商

物流行业供应商系统管理平台供应商全生命周期管理,优化物流成本

物流公司对于物流供应商的管理,主要包括供应商寻源与资源库管理,合格供应商评估管理,供应商信息交流机制,供应商关系管理与供应商能力培养,供应商等级评估与绩效激励管理等方面的管理工作。
3C数码

3C数码行业供应商服务系统可视化供应商管理,优化供应链能力

近年来,以计算机和软件技术为核心的数字化技术已经广泛渗透到电子信息产业的各个领域,加上国家政策层面支持和企业相关技术的提升,以及在市场需求的推动下,中国的3C数码行业得到高速发展,当前国内3C市场已经进入稳定发展期。
采购管理

增加采购业务控制力,SRM供应商管理系统使上下游供应计划更稳定

供应商管理的目的是什么?双赢,记不得从何时开始,行业内流行起了这样一个说法——“与供应商双赢”。大意是紧密合作,共同发展,互利共赢。那么,企业该如何改善供应商关系管理呢?
快消品行业

快消品行业供应商SRM管理系统加强产业协同,实现企业精益管理

快消品行业的最显著特点是“快”,随着经济发展和消费升级,人们对快消品的感受和服务要求会越来越高,因此企业对其背后的供应商管理也产生了更快更高的要求,这与当下快消品产业链滞后发展形成矛盾,企业亟需寻求变革。
电子元器件

电子元器件行业SRM供应商系统加强产业链协同,保证零差错高效率

随着技术的不断创新,元器件制造商加速了产品迭代,愈加频繁地签发元器件停产通知,使得元器件产品的生命周期不断缩短,给元器件供应链管理带来巨大挑战,加之电子元器件行业整体缺货涨价的形势,寻找更多的供应商是厂商面临缺货的主要对策,而选择合适的供应商在供应链管理中是非常重要的一环。
供应商协同

汽车汽配行业SRM供应商管理系统数字化管理供应商,改进采购管理流程

汽车汽配行业供应商管理,是指在保证零部件质量和成本的基础之上,选择与公司发展战略相匹配的供应商,供应商管理包括采购、供应商关系管理、新产品同步开发管理、供应商质量管理等。在汽车行业,供应商管理不仅仅是简单的买卖关系,还要考虑长远的合作关系。
供应商协同

疫情引发橡胶产业市场动荡,企业如何重构供应生态打破劣局?

橡胶制品行业作为B2B行业中的一个重要分支,在国外疫情和互联网思维模式下势必会受到正面与负面的冲击,在承受这些冲击的同时,需要认识企业产品特点及管控好自身的供应链,实现管理上的变革与创新升级。
供应商协同

数据驱动管理,供应商管理系统帮助企业实现供应商精细化管控

今年以来,芯片短缺、原材料价格暴涨、集装箱价格高位运行等现象将国内乃至全球的供应链问题再次推到聚光灯下。在某些领域,甚至改变了企业与供应商的议价权角色,“企业现在要看供应商的脸色了”成为行业内经常出现的一句调侃。
医疗行业

医疗行业供应商管理系统加强产业链协同,提升企业核心竞争力

随着信息化冲击,经济高速发展,医疗卫生体制也在不断变革,如今,国内医疗机构形式不断增加,医疗市场竞争日益激烈。传统的生产模式对市场剧变的响应显得越来越迟缓和被动,只有加快对企业供应商进行数字化管理,实现对供应商的全生命周期管理,才能在多元化的医疗市场中求生存、谋发展。
供应商协同

环保行业供应商管理系统精细化管理助推环保企业创新发展

在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五年远景目标的建议》中,生态文明建设仍是重要一环,环保行业面临着百万亿规模的巨大增长空间。
供应商协同

原材料行业供应商管理系统高效管理供应商,实现供需双赢

原材料占了企业生产总成本的很大部分,原材料企业发现了自身产品供应链的缺陷和面对风险的脆弱性,亟需建立起供应商管理系统,来加强企业对供应链的风险性。
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