客户 :上海某游戏行业龙头企业
行业:游戏游艺行业
产品/解决方案:订货平台
项目背景
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某行业龙头游戏企业,是一家围绕原创IP打造动画、漫画、游戏、小说等产品的二次元文化互联网企业。全球独角兽榜以千亿元人民币排名前列。
基于公司强大的原创IP打造的动画、漫画、游戏、小说等产品衍生的各类周边文化产品,经销商订货长期采用线下手工作业方式,数据分散,人工处理效率低,数据准确性差,与公司强大的互联网文化基因严重不符,急需采用互联网化的线上订货平台解决多级经销商的订货协同工作。
项目需求
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1、实现经销商全生命周期管理:将原线下管理的经销商历史数据导入平台,后续新的经销商全部通过平台注册方式引入,经销商的经销权管理、经销商的绩效管理、日常监控全部线上化。
2、配货看板:实现经销商配货全过程看板管理,与旺店通打通即时查看实时库存,配货动态调整,精细化管理经销商订货库存。
3、实现全面线上订货协同:经销商订货通过商城化体验,经销商自主下单,通过账期方式进行记账,后续进行对账结算。
4、多级订货协同:经销商可引用总部商品库的商品,重新定价后,让下级代理商向自己订货,下级代理商与上级经销商绑定后,可向上级经销商订货,订单付款,订单收货,打通整个经销商多级订货链条,形成多级经销商订货协同。
项目实施价值
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1、经销商管理效率与透明度的提升:
- 通过将经销商全生命周期管理线上化,包括历史数据导入、新经销商注册、经销权管理、绩效管理和日常监控,显著提升了管理效率。
- 线上化管理使得所有经销商活动可追溯、可监控,提高了管理的透明度。
2、精细化配货与库存管理:
- 配货看板功能实现了经销商配货全过程的管理,与旺店通系统的打通使得实时库存信息可得,便于动态调整配货策略。
- 精细化管理经销商订货库存,有助于减少库存积压,提高库存周转率。
3、优化订货流程与提升经销商体验:
- 全面线上订货协同使得经销商可以通过商城化体验自主下单,简化了订货流程,提升了订货效率。
- 账期记账和对账结算方式使得经销商在订货时更加灵活,同时也便于后续财务处理。
4、多级订货协同与渠道拓展:
- 多级订货协同功能使得经销商可以引用总部商品库商品并重新定价,促进了下级代理商向上级经销商的订货行为。
- 打通了整个经销商多级订货链条,有助于企业拓展销售渠道,增加销售机会。
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