客户 ：中国日用品领导品牌企业
行业：日化原料行业
产品/解决方案：B2B产业平台
项目背景
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某中国洗涤用品用品品牌企业是中国民族日化领军企业。进入数字经济新时代，以“1+2”战略为指引，致力于成为一家“品牌引领、数字经营、富有创新、富有活力”的智慧企业。
“1+2”战略中“2”代表 2B 和 2C 两个平台。2B 平台是搭建为日化产业的品牌商、生产商提供一站式赋能服务的产业平台；2C 平台是搭建多触点连接和服务消费者的平台。
其中2B的业务战略是通过该品牌在日化产业上下游的强大影响力打造一个赋能日化产业上下游的综合性服务平台。
赋能于产业的同时，也形成集团新的商业突破点。
解决方案
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搭建日化原料B2B产业平台促进原料及代加工服务交易。
1、业务策略：
一、前期以该品牌企业孵化的新品牌为种子用户，开放上游原料供应商及代加工厂商，完成供采双边的交易撮合，也逐步完善产业服务体系。
二、后期开放平台引入产业上下游企业，实现垂直产业交易平台，通过拓客招商，增加外部新供应商、采购商家，提升用户体验，扩大平台服务内容，做大平台GMV 。
2、解决方案：
配合业务策略，该品牌企业通过数商云瓴犀产品快速构建了B2B产业平台，并实现供采两端的用户入驻、采供协同、订单协同、支付协同、售后协同等一系列平台建设工作。为平台后期开放外部用户提供了夯实的平台基础；
项目实施价值
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1、平台初上线期间，已经成功导入了下游日化品牌商200+、上游原料供应商50+、代加工工厂30+；
2、平台上线后，通过数商云为平台运营方、采购商、供应商提供的客户成功服务，短时间内已经完成基本的业务线上操作；
3、实现原料及代加工在线协同与交易，交易协同效率提高80%；
4、首期上线后奠定了日化行业原料及代加工垂直产业互联网平台基础；为后期延展仓储物流服务、供应链金融、大数据运营服务等产业深度赋能提供了数字化基础。
数商云全链数字化产品解决方案， 实现供应链上中下游资源整合管理
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