工业品采购管理系统

工业品采购是为了保证生产、经营活动的正常进行而进行的采购行为。引入数字化工业品采购商城系统平台进行专业的管理，链接更多电商，通过采购数据的在线化分析，增加管理决策能力与数据利用率，是企业管理转型的最好选择。

工业品采购管理系统可为企业提供从寻源到合同，采购到付款，以及供应商全生命周期管理等数字化采购解决方案，通过采购系统满足企业定制化非目录采购需求，实现流程自动化，极大提升MRO采购效率，减少人为干预，合规透明，采购流程简化，轻松解决企业MRO采购领域痛点，大大提升企业内部运转效率。

影响工业品采购八因素

1、品牌

工业品行业采购最看重的是品牌，一个行业产品的品牌效用非常大。因为一般工业品都是比较大额的产品，使用周期也相对较长，他们不敢冒太大风险去尝试，从来没有听说过的产品的。

2、行业标准

行业标准也是一个采购上非常注重的标准。这是证明一个产品是不是真正意义上过关的前提和门槛。这个产品质量都不能达到行业标准的话，那幺是不可能以引起采购商兴趣的。

3、售后服务

因为前面已经提到了，工业品一般使用周期较长，谁也不能保证产品使用过程中没有故障发生。因此，工业品行业里还特别注重到售后服务，售后服务完善无疑也是一个采购商非常关注的。

4、客户关系

客户关系指的是一个企业提供给客户的关系层面上的承诺和保障。这个标准也可以通过企业与之前客户合作的客户关系得到佐证。开发客户阶段，采购商也是非常重视的，如果与客户处理不好关系，很难让项目顺利进展下去。

5、产品性能

一件工业品的性能自然是采购商最起码要关注的标准。产品性能这一关是他们肯定不会马虎的，因为他们可不想花钱买一件性能差的产品。

6、快速解决

快速解决越来越成为一个企业竞争力的保障。很多企业都在快字上下功夫，抢占市场占有率。这个标准在工业品行业也是如此。要是不能在第一时间为客户提出解决方案，服务支持不能跟上都会影响到与客户的发展。

7、价格

价格，应该说是最直白的标准了。一般采购商都有这幺个心理，其它都没有问题了，你可不可以降价一点点，我们就成交。因此，价格也是一个不可忽视的标准之一。工业品行业常见的价格敏感型客户就特别关注价格。

8、供货能力

供货能力这个应该说是采购商比较关心的，他们要求合作伙伴至少不能耽误产品的供货能力，那样的话就会影响到企业的利益。这个标准也非常关键。

采购系统实现订单协同，灵活配置

采购申请自动化：数字化采购商城平台内建数据取值关系，只需要通过MRO采购平台点击几步整张采购申请即可轻松录入。

一键转单：基于采购系统采购申请、寻源结果等规则自动创建订单，减少人工操作。

订单中心：通过MRO工业品采购管理系统实时准确传递交期、进度、质量要求、技术要求等相关信息，可及时在采购平台上进行订单管控。

份额管理：支持执行采购协议，按照配额比例快速下单。

整合物流数据：采购管理平台自定义运费模版，一键对接第三方物流，实现企业和供应商之间的物流信息协同，建立需求拉动、敏捷高效的物流配送体系，物流节点状态在采购平台可视化，进度实时追踪。