供应链金融管理系统由前端角色(融资方、核心企业、资金方)和后端(金融管理后台)两大部分组成,融资方可以凭借持有的订单、应收账款、存货等作为信用,发起融资需求,核心企业通过参与确权的形式为自己的链属进行增信和债务转让,金融管理后台审核智能匹配资金方,资金方自主摘牌,从而帮助融资方完成融资业务需求。
1、覆盖供应链金融服务的全过程
系统利用结算、担保、融资、账户管理等功能,覆盖了整个供应链业务的交易流程,为供应链中的关联企业提供全方位的金融服务,帮助银行提高金融产品质量,增加客户满意度,帮助银行管理供应链信息、企业交易对手信息和交易流程信息,从而振兴供应链。
2、实现电子商务处理,促进业务发展
供应链融资业务操作环节多,人工处理难度大,流程相对复杂,运营效率低,业务管理难度大。通过电子化和信息化手段处理供应链融资业务,不仅为业务风险控制提供了有效手段,也大大提高了业务处理速度。
3、实现有效的风险控制
通过运营监控平台,系统可以动态管理供应链金融业务流程中的账户权、货权、资金流、信息流等关键要素。系统可根据供应链核心要素自动计算供应链业务的风险容忍度暴露,对供应链管理过程中的关键事件发布预警。
4、可以实现企业网银、直联等多种接入渠道
系统可通过互联网或直联银行开发一个全智能的接口,实现供应链上下游和各参与者(包括核心企业、物流服务提供商和信息供应商)之间的信息传递和业务协作,并通过收集和整合各方业务活动中产生的业务流、物流流、资金流和信息流,提供适合整个供应链的在线融资和相关综合金融服务。
1、降低整个和产业的交易成本
供应链金融不仅要解决上下游的资金问题,还要降低整个产业的交易成本,目前,中国很多产业都存在“小散”和新旧产能转换冲突的问题。这种市场已经在整个产业造成了非常高的交易成本,因此利用供应链金融优化交易成本是非常重要的。
2、产业的有序和可持续发展
在产业建议降低成本后,有必要重建产业的竞争力,使产业可持续发展。以一个简单的物流系统为例:基于线下-物流系统、库存管理系统和风险控制系统。原始订单汇总后形成稳定的厂商订单,每天持续滚动计划,使得厂商计划稳定,优化产业流程。
3、产业供应链流程再造
从逻辑上讲,供应链管理是第一位的,其次是供应链金融,这将形成供应链管理中的海量数据。如何利用这些数据,如何对这些数据进行分析,形成有效可信的供应链数据资产,将进一步实现数字化资产化的过程,这是产业供应链流程再造的巨大机遇。