现在各行各业都在试图进军O2O商城系统的商业模式，从小门店到电商巨头和传统线下企业，小有小做，大有大搞。无非都是想靠O2O电商平台商业模式在未来的新零售时代某一席位。
O2O电商商城模式得到大企业青睐
相对于普通门店的小打小闹，互联网巨头们在O2O行业里的战争可谓惨烈。他们的投入都是以亿元为单位，其中尤以BAT与京东这些大企业为代表。在疯狂的资本投入、平台生态建设、移动支付对决的大背景下，以百度为首的互联网巨头已然成功被推向了O2O对垒的风口浪尖。粗略估算，仅在外卖O2O市场，BAT过去一年已砸下近百亿美金，其土豪程度也透露出三家倾其全部也要争夺O2O市场霸主的雄心壮志。
最近消息称，在O2O市场投入达2百亿的百度，开始推出争斗，大量缩减于O2O市场的资金，转投人工智能。从现在情况来看，百度之前对O2O市场的研究有点不足，单凭庞大的投资还不足以撬动这市场。单看百度糯米，刚出来时的确很有噱头，大量的补贴也收获了不少用户，但用户们只是为补贴，没有优惠后就没在使用了。
O2O电商平台模式发展
反观另外几家企业，在O2O市场最稳的必须是腾讯了，主要是腾讯手握着必杀武器：微信。稳定、庞大的活跃用户，让腾讯在O2O战场立于不败之地；而阿里呢则凭着支付宝还在O2O市场上僵持，看他们如何突围了。
O2O市场这几年不可谓不火，但真正成功的还没多少。其实O2O市场真不好做，要巨大的投入吸引用户，还得懂得揣摩用户的心理。说到底，O2O创业者的寒冬是一种行业的复盘与反省，BAT并未终止步伐，行业正在步入成熟期的边界，下一个爆发节点还未到来，它在线下商业格局与线上产品优化迭代进一步融合碰撞演化过程中，长出新的模式与成熟的结构，最关键的是共赢，平台挣钱了，商家也挣钱了，然后用户享受到满意的服务，这才是O2O市场的真谛。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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