随着中国经济的发展和改革开放的不断深入，五金行业供应商管理已经成为企业发展的重要环节。企业对供应商的管理，直接影响到企业的生产效率和产品质量，因此，五金行业企业需要建立有效的供应商管理体系，提升企业的整体竞争力。
一、五金行业供应商的分类
五金行业供应商具有多样性和复杂性，总体可以分为两类：
原材料及零部件供应商：例如钢铁、铝材、不锈钢、铜材等。
设备及维修配件供应商：例如机床、焊接机、液压缸、轴承、齿轮等。
五金行业企业应根据自身的经营特点和企业需求合理选择供应商，确保供应商的质量和价格具有竞争力，同时保证合作的稳定性和可持续性。
二、五金行业供应商管理的重要性
1、保证产品质量
五金行业的产品质量直接影响到消费者的体验，对企业发展和市场竞争具有重要的影响。供应商的选择和管理至关重要，可以帮助企业选择质量优异的原材料和零部件，以提高产品质量。
2、优化产品成本
供应商的价格竞争力对企业的成本管理具有重要的影响。企业应通过招标、询价等方式来选择合适的供应商，每个环节都应当谨慎节约成本，优化产品价值，实现保障质量、控成本、提效益和完成发展战略的有机统一。
3、降低供应风险
五金行业供应商的失误和失控可能会导致企业的生产线停摆，对企业造成巨大的损失。企业可以通过对供应商的管理提高供应链反应速度以降低供应风险和缩短生产周期。
4、增强企业竞争力
优秀的供应商可以提升企业产品的品质和品牌的形象，具有重要的市场竞争力作用。通过与优秀供应商的合作，企业能够更快地开拓市场和提高市场渗透率，促进企业的整体发展。
三、提高五金行业供应商管理效率的途径
1、信息化手段
信息化技术的应用可以帮助企业更加高效地进行供应商管理。例如使用ERP系统、CRM系统、供应商管理系统等，有利于企业实现对供应链的统一管理和有效的控制。
2、提高采购团队专业素养
建立专业的采购团队，不仅要注重采购人员的专业素养，同时还需要加强采购部门与其他部门之间的沟通。采购团队要了解企业的真实需求，以更好的协调供应商，同时谨慎评估供应商实力及稳定性。
3、推行供应链管理
采购的过程，是供应链管理的重要组成部分。企业应该在供应链管理上下功夫，以实现更高质量、更低成本、更快速的流程，降低出现风险的概率。
4、完善供应商考核制度
企业应该建立和完善供应商考核制度，确保考核标准公正合理。供应商的质量、价格、交付能力、售后服务、企业社会责任等因素都应该纳入考核范畴。同时，考核结果也应该与企业的采购预算和物品定价相关联。
四、五金行业供应商管理实践
数商云供应商管理平台积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验，可快速助力五金企业构建供应商协同交流的SRM供应商系统，SRM供应商协同管理系统赋能企业进一步深化供应商协作，加强寻源管控，优化采购流程，提升整体管理水平。借助供应商平台真正做到管理精细化、分析理性化和决策科学化，提升企业整体运作效率。
1、供应商准入管理
通过数字化供应商协同管理平台建立供应商门户管理平台，供应商可通过供应商系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过SRM供应商协同管理系统进行供应商的申请和信息维护。
图片来源：数商云
2、供应商信息管理
SRM供应商平台对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，供应商系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。
3、供应商协同管理
通过数字化供应商系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理，供应商管理平台促进企业匹配最适合的供应商，SRM供应商平台增强企业管控的力度、提高了采购的协作能力。
4、供应商在线评价
供应商选择是实施采购的前提，在供应商选择过程中，供应商评价也是关键的一个环节。供应商管理系统实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联，通过SRM供应商系统对供应商在线进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点。
供应商管理平台不仅能实现对供应商的可控、可管、可查，为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑，而且有效优化采购流程，企业根据SRM供应商平台在线评分能快速找到最佳供应商，提高采购运作效率。
图片来源：数商云
5、供应商考核与淘汰
通过数字化供应商系统灵活搭建供应商评估体系，对列入供应商平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过供应商平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。
采购的成本每下降1%，平均利润增长可达2.3%，杠杆作用非常明显，而利用SRM方式来管理供应商，那么对于企业采购成本降低1%则非常轻松，数字化SRM系统是五金企业管理供应商的必然趋势，SRM供应商协同管理系统将会是企业数字化转型的最佳选择！
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作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)
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