专用设备行业是一个高度专业化的领域，需要依赖供应商提供高质量的原材料和零部件。因此，供应商管理对于专用设备企业的成功至关重要。
专用设备行业的供应商管理痛点
在专用设备行业的供应商管理中，存在以下痛点：
1. 供应商选择难度大：专用设备行业需要高质量的原材料和零部件，而供应商的选择范围相对较窄，需要经过严格的筛选和评估。
2. 交货期限不可靠：由于专用设备行业的产品具有高度定制化和复杂性，供应商的交货期限往往不可靠，导致生产进度受到影响。
3. 售后服务不及时：由于专用设备行业的产品具有高度定制化和复杂性，供应商的售后服务需要及时响应和解决问题，但实际情况往往不尽如人意。
4. 成本控制难度大：专用设备行业需要高质量的原材料和零部件，而这些原材料和零部件的成本相对较高，需要进行有效的成本控制。
5. 风险管理复杂：由于专用设备行业的产品具有高度定制化和复杂性，供应商的质量和交货能力存在一定的风险，需要建立备选供应商和库存储备来降低风险。
这些痛点对于专用设备企业来说都是非常严重的问题，需要采取有效的措施来解决。例如，建立供应商管理平台、加强供应商培训和管理、优化采购流程、加强与供应商的沟通协调等。只有通过有效的供应商管理，才能为专用设备企业提供高质量的原材料和零部件，并确保生产进度和产品质量。
数商云SRM供应商系统平台基于专用设备企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合。
专用设备行业供应商数字化管理方案
1、供应商准入管理
通过专用设备企业供应链管理系统建立供应商门户管理平台，供应商可通过供应商系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过SRM供应商协同管理系统进行供应商的申请和信息维护。
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图片来源：数商云
2、供应商信息管理
SRM供应商平台对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，供应商系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。
3、供应商协同管理
通过数字化供应商系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理，供应商管理平台促进企业匹配最适合的供应商，SRM供应商平台增强企业管控的力度、提高了采购的协作能力。
4、供应商考核与淘汰
通过数字化供应商系统灵活搭建供应商评估体系，对列入供应商平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过供应商平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。
数字化SRM系统是企业管理供应商的必然趋势，供应商平台为专用设备行业提供标准化、数字化、阳光化的供应链服务，提高行业采购透明度，推动行业绿色升级，带动行业供应链服务水平提升，SRM供应商协同系统将会是企业数字化转型的最佳选择！
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作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)
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