原材料行业是现代工业生产的基础，对于保障国民经济的正常运行和发展具有重要的战略地位。然而，原材料采购过程中存在着信息不对称、交易成本高、供应商信用风险等问题。
原材料行业的供应链管理问题
1、信息不对称
原材料采购过程中，供应商和采购方之间的信息不对称是一个普遍存在的问题。由于原材料供应商数量众多，采购方往往无法全面了解每个供应商的情况，而供应商也无法全面了解采购方的需求。这种信息不对称会导致采购方难以选择合适的供应商，同时也会增加采购成本。
2、交易成本高
在传统的原材料采购模式下，采购方需要与多个供应商进行谈判、签订合同、付款等一系列繁琐的流程，这些流程不仅耗费时间和人力资源，同时也会增加交易成本。
3、供应商信用风险
原材料行业的采购往往需要大量的前期投入，而供应商的信用风险是一个不可忽视的问题。如果采购方选择了信用不良的供应商，可能会导致供应商无法按时交货或者交付次品，从而影响采购方的生产和经营。
数商云数智化供应链管理系统应运而生，旨在用数智化技术横向联结生产、流通、服务的各个环节，供应链平台贯穿供应链全链条，从而降低社会成本，提高社会效率，助力城市、企业客户在数字化转型中提升韧性。
数智化供应链管理系统主要功能介绍
1、 权限管理
供应链协同平台可设置用户及权限，支持为公司的客户、供应商设置操作员供其自助查询、网上下单；通过供应链系统可严格控制操作员可操作的功能权限、可管理的业务范围权限。
2、 客户管理
数字化供应链管理系统支持客户资料的批量导入、支持客户多联系人、批量设置客户提货点、交货点、收货方、收票单位等，供应链系统可记录客户合同作为业务依据。
供应链平台支持各客户设置不同业务参数以支持不同类型客户的不同业务要求。
3、供应商管理
在供应链协同平台上，企业可轻松管理供应商资料、供应商联系人、供应商报价及合同等，通过供应链系统挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。
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图片来源：数商云
4、即时在线询盘
数字化供应链系统提供强大的实时采购询盘系统，采购商可通过供应链平台发布采购需求，向供应商进行询价比价，供应商也可在供应链系统上在线报价，发布供应信息，实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，数智化供应链协同平台精确对接供求，撮合交易。
通过为原材料企业提供快速部署和满足业务需求的供应链平台管理方案，供应链管理系统帮助企业构建与供应商间采购业务的数字化智慧供应链协同平台，提高采购及供应商协作的效率，降低采购管理成本，建立透明化、精益化、数字化的智慧供应链平台。
供应链系统在原材料行业中的应用，可以有效解决信息不对称、交易成本高、供应商信用风险等问题，提高信息透明度、降低交易成本、降低供应商信用风险、提高供应链效率。通过引入SCM供应链平台，原材料企业可以实现数字化采购管理，提高企业的运营效率和盈利能力。
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