麦肯锡的研究表明：新冠疫情的发生，让全球的数字化进程提前了7年，亚太更是提早了10年，数字经济的发展已成为全球的共识。
近年来，我国数字经济正在快速发展中，政府出台了大量的相关政策，以保障各领域的数字化转型发展。即使在经济下行的影响下，我国数字经济增长率仍然达到9.7%，特别是产业数字化规模持续扩大，逐渐形成企业由某个环节的单点数字化改造，向实现供应链全链条协同管理升级转变的趋势。
在这样的背景下，传统的企业供应链管理不再适配企业发展，供应链上下游缺少系统的衔接，生产商、供应商、企业、分销商与终端消费者的数据信息不透明，环节冗杂，各方协同效率低下。
数商云数字化供应链管理平台基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算等技术，为各行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务。SCM系统实现企业全链协同，通过全面的智慧供应链管理平台创新管理解决方案，建立企业供应链管理新模式。
供应链管理平台系统的应用场景
1、采购升级
a. 场景描述：
日化行业传统的手工订货方式，方式单一，耗时耗力；购订单的下单流程繁杂，主观勾选流程类型，易出错，效率低下；加上货源渠道较为单一，与供应商议价难。
b. 解决痛点：
SCM供应链管理系统可共享采供双方需求信息、产能与交付信息，提升整体预测精度。供应链协同平台可支持供应商分级管理、实现智慧采购寻源，电子采购自动判断下单类型，节省人力，减少出错，提高效率。
2、销售决策支持
a. 场景描述：
日化企业对于自己以及一级代理商的销售数据没有直接快速获取的渠道，很难了解当前的热销商品，无线上数据支持销售分析，难以做出销售预测以及报表统计。
b. 解决痛点：
SCM供应链管理系统所有销售数据线上化，实时掌握代理商的进销存数据，查看热卖商品以及热力图；根据销售数据，实现多维度销售分析，指导经营决策。
3、信息监控
a. 场景描述：
日化企业没有统一库存管理分销渠道，以人工统计来获取库存数据的方式，既不精准，又不及时；企业与代理商无法实时查看物流情况，信息滞后性强。
b. 解决痛点：
SCM供应链协同管理系统可为日化企业提供库存信息管理的全面解决方案，囊括仓库管理、物资流转、库存控制等诸多功能，帮助企业改善服务质量、节省订货费用、降低生产成本，提高人员和设备利用率，有效支撑和保障企业业务。
SCM供应链管理平台的业务价值
1、改善供应链服务水平
建设供应商服务中心，通过企业供应链协同管理系统即时通讯等方式，及时为供应商提供服务，解决供应商问题，提升供应商满意度，保障供应链业务信息的准确、及时、可控、完整和SCM平台标准化。
2、有效管理采购源头
SCM供应链管理平台可开放供应商主动注册渠道，在供应链系统平台上可按要求提供企业和商品资料，并进行标准化评估，供应链协同平台使供应商和商品选择更加精准。
3、优化订货履行情况
通过SCM平台实现供应链协同，调度上下游运输库存能力，提高订单达成能力。SCM供应链管理系统能够实时监控供应链业务执行过程中是否存在差错，强化业务各个过程状态的可视性。
4、提高预测准确性
企业供应链协同管理系统为企业提供及时透明的供应链信息和经营数据分享，供应商参与分析过程，提高供应链协同计划，有效提高经营预测准确度。
通过SCM供应链管理平台产品的成熟度、可配置性、灵活性、易用性，以及通过对供应链管理业务的深入理解，为企业搭建的供应链平台可优化库存、提升效率、降低能耗，提高企业运作资金的周转率，实现供应链系统的商业数字化升级。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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