受不可控因素影响下的中国家居建材行业，在新的一轮调控政策的带动下，、行业的转型升级依然是不可逆转的事实。在后地产时代、需求转换、模式升级等外在因素的推动下，更多的家居建材企业开始被迫走向了转型升级的道路。
家居建材供应链发展趋势
随着科技的不断发展，数字化转型已经成为了家居建材供应链的必然趋势。通过数字化技术，企业可以更好地管理供应链、提高效率、降低成本，同时也可以为消费者提供更好的购物体验。
精细化管理：为了更好地满足消费者的需求，家居建材供应链需要更加精细化地管理。这包括供应商的选择、库存管理、订单管理等方面，以确保供应链能够更好地配合市场需求。
多元化采购：为了降低风险和成本，家居建材供应链需要采用多元化采购策略。这包括与不同的供应商建立合作关系、寻求新的采购渠道等方面。
可持续发展：随着人们对环保和可持续发展的关注度不断提高，家居建材供应链也需要更加注重可持续发展。这包括选择环保材料、减少浪费、优化物流等方面。
定制化服务：随着消费者个性化需求的不断增加，家居建材供应链需要提供更加定制化的服务。这包括定制化产品、个性化设计、一对一的客户服务等方面。
助力企业实现数字化转型
聚焦家居建材企业的数字化供应链建设需求，数商云为客户设计的数智化供应链系统解决方案，可依托自身强大的技术研发实力及专业的团队服务，为企业创造高效、敏捷、开放的全链数字化价值，创新供应链服务，供应链协同管理平台能够打通家居建材供应链上下游全流程节点，完善供应链信息化建设。
提供全流程数字化服务：供应链管理系统可以覆盖整个供应链流程，包括采购、库存管理、生产计划、销售管理、财务管理等环节，并将其数字化。通过数字化供应链平台企业可以更好地管理供应链，提高运营效率和质量，降低成本。
数据分析与预测：通过大数据和人工智能等技术对供应链数据进行分析和预测，供应链协同管理平台能够帮助企业更好地了解市场需求和趋势，调整生产和采购计划，提高供应链平台的灵活性和响应能力。
优化供应商管理：供应链系统可以实现供应商管理的自动化，包括评估、筛选、交易等环节，供应链平台能够帮助企业快速找到优质的供应商并建立合作关系，同时也能够降低交易成本和风险。
优化库存管理：供应链管理系统可以实现库存管理的自动化，包括预测、采购、销售等环节，能够帮助企业减少库存积压、提高资金利用率，同时也能够避免库存缺货和产生滞销等问题。
提供多元化采购渠道：供应链系统可以提供多元化的采购渠道，包括线上和线下，能够让企业更加灵活地选择采购渠道，降低采购成本和风险。
优化企业的库存管理
库存监控：通过供应链平台，企业可以实时监控库存的变化，了解库存的数量和状态，及时发现库存异常和预警，以便采取措施，避免库存积压或缺货情况的发生。
预测和规划：通过供应链系统，企业可以对销售和供应的数据进行分析和预测，以便制定合理的库存规划和采购计划，保证库存数量在安全范围内，避免过高或过低的库存水平。
自动化库存控制：通过供应链管理系统的自动化控制功能，企业可以对库存进行自动化管理，根据库存变化供应链平台自动发出补货或退货指令，使库存水平始终保持在合适的范围内。
库存分类管理：通过供应链系统，企业可以对库存进行分类管理，对于不同的产品，供应链协同管理平台可设置不同的库存周期和安全库存量，以确保库存管理的精准度和效率。
供应链协同：通过供应链协同管理平台，企业可以与供应商、客户和物流公司等各方进行协同，共同管理库存，以确保整个供应链的库存水平在合理范围内，避免库存积压或缺货的发生。
图片来源：数商云
通过供应链管理系统的优化，家居建材企业可以实现库存管理的自动化、规范化和精准化，减少库存成本，提高库存周转率，提高企业的库存管理效率和精准度，从而实现多元化采购渠道和库存管理的数字化转型，提高供应链平台企业的竞争力和业务增长。
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作者：云朵匠 | 数商云（微信公众号名称：“数商云”）
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