当前我国疫情防控形势总体向好,平稳进入常态化防控阶段,但全球疫情仍在流行,病毒还在不断变异。建强卫生健康服务体系,加强医疗物资生产保供,是巩固住这来之不易的重大成果的首要举措。
百亿财政资金兜底,医疗设备采购潮来袭
从2022年年底到今年年初,国家财政部接连下达了用于2023年医疗服务能力建设提升、重大传染病防控的多笔经费预算,合计超309亿元。以财政资金为医疗设备采购兜底。
资金支持到位,全国大批卫生院、社区卫生服务中心针对诊疗相关设备、物资的采购需求开始集中涌现。各地基层医疗机构,或由卫健部门牵头,或通过单独招标的方式响应国家要求,加快实现各类设备、物资足量配置到位,继续带来新的医疗设备采购需求,这将是广大医疗设备行业企业的新一轮的配置盛宴。
因此,企业亟须加快企业精益化升级和数字化转型,不断提升技术创新等核心竞争能力,才能在竞争中脱颖而出。数商云供应商管理系统基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,实现对企业供应商进行涵盖认证、准入、考核、绩效评估等的供应商全生命周期管理机制,为企业建立统一的数字化供应商管理平台,使得企业寻源和供应商管理更加规范透明。
供应商协同管理平台可在采购方对供应商日常执行业务过程中,从产品的交货、产品质量、产品价格、产品的服务等维度对供应商进行全方位绩效评估,合格供应商持续优化,供应商系统评估管理功能可帮助企业供应商了解自身在供应链体系中的定位,提升供应链的整体竞争力。
SRM供应商系统供应商绩效管理具体流程介绍
1、评估指标
在企业具体的绩效评估指标中,供应商平台采购方可以根据不同组织、不同品类自定义不同的评估指标。在建立评估指标前,首先在供应商系统上建立指标分类,SRM供应商协同管理平台支持建立二级分类,评估指标在二级分类下建立。
再具体评分指标中,企业可在供应商平台设定定性、定量指标;扣分、加分指标;可设定公式计算分值等。
2、分级方案
指用户通过评估结果,给供应商进行的分级处理,例如用户可以自定义级别:优秀、良好、合格或A、B、C等级别,SRM供应商管理系统所设定的不同评估分值对应的不同级别。企业在评估方案中,可在供应商系统选择是否关联分级方案,若关联,则在评估报告生成后,会有分级结果,若不关联,在评估报告生成后,无分级结果。3、评估模型
指用户对绩效评估的评估方案,智能供应商平台评估模型主要包含的要素有:评估指标及权重、评委及权重。同时用户可以设定模型适用的组织范围、品类范围等。用户在SRM供应商管理系统评估模型中,可以选择是否设置评委,若设置,在评估计划中,可带出评委信息。若不设置,用户可以在供应商平台评估计划中设置评委。
4、评估计划
指用户针对待评估信息,通过SRM供应商协同管理平台制定具体的评估计划,包括选择评估方案、维护评估对象(供应商信息、选择评委及设置评委权重等内容。评估计划提交审核后,手工下达生成评估任务。
5、评估报告
在所有评委通过SRM供应商平台完成评分后,自动生成评估报告。供应商可以通过供应商系统对评估报告进行反馈。
针对初审不通过、核准不通过的评估报告信息,采购方用户可以在供应商管理系统重新下达、重新评委评分,也可选择终止。
搭建医疗设备行业企业专属的供应商SRM系统,供应商管理更便捷,确保企业采购工作能高效率、高质量及低成本的执行,实现企业的数字化转型升级,SRM供应商协同管理平台助力企业打造柔性供应链体系,支撑产业快速发展。
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作者:云朵匠 | 数商云(微信公众号名称:“数商云”)
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