数字经济时代，信息技术、互联网+等对传统汽配产业的冲击，正重塑其商业渠道模式，也正在打破汽配行业的原有价值链，从而实现更高效率、节约更多成本。传统汽配产业亟须拥抱和融入数字经济，利用数字化手段构建服务新渠道并整合渠道商资源，才更能够在数字化浪潮中处于坚挺的地位。
汽配企业转型电商四大建议
1、充分挖掘电商自身优势。既然汽配电商与传统渠道相比无太大差别，那么短期内将电商自身优势充分挖掘，并应用于实践到极致，成为发展的关键。
2、线上线下一体化“新零售”体验。汽配电商与“新零售”相结合，线上电商与线下门店相互支撑，取长补短，更好地发挥汽配电商的优越性。
3、建立信任体系。汽配电商加大投入，提高管理水平和进入门槛，建立四维一体的信任体系：产品信任、供应信任、数据信任和价值信任，之后通过拥有的优势与建立的强势地位，争取理顺及最大限度简化销售关系。
4、与时俱进提高实力。汽配电商要与时俱进，线上系统提高信息化、智能化水平，销售的产品紧跟汽车行业“智能化、电动化、网联化、共享化、轻量化”大趋势。
因此在当下，汽配商需要紧密关注数字化问题，包括自身数字化、联盟数字化等，把自己的命运掌握在自己的手里。数商云能契合传统汽配企业的数字化转型需求，构建互联网+传统汽配产业，通过整合行业上游供应链资源，实现供应商直采，赋能渠道提升业务处理效率和客户体验。
汽配S2B2C电商系统从C端到B端到S端，能够优化订单协同管理流程，共享双方业务协同信息，实现数据、订单、财务等实时更新，无需导入导出，无缝衔接，操作统一简便。S2B2C系统平台订单协同功能有效提升企业对下游客户的服务能力，把握终端客户需求，建立长期伙伴关系，助力企业构建可持续、数字化的供应链优势。
S2B2C系统订单协同功能模块介绍
1、订单节点管理
S2B2C商城平台系统整合跨企业、跨部门订单管理的碎片化订单管理节点，覆盖从下单到接单、配送、进场、验收、结算以及付款等全业务链条的订单阶段协同管理，包括后续的订单结算和付款都要求全线贯通，提升协同效率、沉淀数据。
2、订单信息共享
S2B2C系统平台统一订单信息、统一管理进度，对订单进行集中数据监控，确保所有订单的流转或者是状态变化，企业内部是统一的。如果订单内容发生了变更，S2B2C电子商务系统会同步变更订单信息，在释放给供应商做订单变更确认的同时会告知供应商变更的内容。
3、订单检查和审批
创建采购订单后，S2B2C商城平台根据设定好的规则将订单信息与释放前需要核对的内容做比较，比如供应商的级别，价格的有效性，合规证书是否有效或供应商是否有重大的质量异常正在处理等，如发现有不一致的地方，S2B2C系统可将该订单暂不释放给供应商，需要经过采购确认或特殊审批后，S2B2C电商系统才能发给供应商做交期确认。
4、集成供应商外部信息
通过S2B2C系统平台订单协同功能模块，对外集成供应商的生产、排产、配送物流信息，确保订单内外协同通畅。供应商可以通过S2B2C商城平台系统在线查看当前所有的订单信息并在线确认回复订单交期，采购收到供应商回复的订单交期后，可以在线退回或接受订单交期。
订单协同是企业与客户之间非常重要的业务协同。通过汽配行业S2B2C系统订单协同功能将企业繁冗、复杂的手工订单处理流程统一化，自动化，S2B2C商城平台系统可简化企业采购审批流程，帮助企业进行全方位的订单协同在线管理。
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作者：云朵匠 | 数商云（微信公众号名称：“数商云”）
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