锂电池是支撑新型智能终端、电动工具、新能源储能等产业发展的基础电子产品。近来随着下游需求及产业规模爆发式增长、疫情复杂多变、经济下行压力加大等因素影响，我国锂电产业链供应链阶段性供需失衡严重。
加强供需对接，保障锂电产业链供应链稳定
随着新能源行业的蓬勃发展，加上政府对锂电池行业的推广补贴，锂电池行业早已迎来发展良机，企业应积极把握机遇，保障锂电产业链供应链协同稳定，加强上下游企业对接交流，推动形成稳定高效的协同发展机制，锂电池行业企业供应链亟待变革。
锂电（电芯及电池组）生产企业、锂电一阶材料企业、锂电二阶材料企业、锂镍钴等上游资源企业、锂电回收企业、锂电终端应用企业及系统集成、渠道分销、物流运输等企业加强深度合作，通过应用数字化工具技术合作等方式建立长效机制，引导上下游稳定预期、明确量价、保障供应、合作共赢。
随着锂电行业的迅速发展以及管理的精细化，供应商都在水涨船高，有很多供应商对这些标准、工具的理解程度颇为深刻。故而，针对现在的电池供应商质量管理，提出了更多更高的要求。SRM是将传统的供应链管理结合软件技术形成的一种管理机制，数商云供应商管理平台基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，SRM供应商协同系统可配置企业需要的管理流程和业务细节，精细化供应商系统管理，保证企业高效运作。
SRM供应商平台供应商分级方案应用介绍
供应商分类是对不同供应商进行分别管理的首要环节，只有在供应商细分的基础上，企业才能依据供应商的不同类别实施恰当的供应商管理策略。锂电池企业一般都会对供应商进行分类分级，供应商系统科学的分级管理能直接影响后续供应商的管理和发展策略。
为了全面、客观地评价供应商的绩效，企业可通过供应商协同系统建立一个系统、全面的供应商绩效评价体系，供应商平台绩效考核功能可包含准时交货率、成本利润率、产品质量合格率和满意度等指标。
数字化供应商管理平台建立标准化的供应商评估体系，在基本信息的基础上增加了供应商供应能力、合同履约能力、产品质量等多维数据。通过供应商平台分类，企业可配置不同的模板，供应商系统可将手动评分与自动系统评估相结合，全面、客观地评估供应商。
此外，在数字化供应商平台上，供应商得分可以自动排序，并可以输出评估表。因此，评估结果将作为SRM供应商协同系统对供应商分类和评级的依据。
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图片来源：数商云
• 维护评估等级
在供应商平台维护评估等级界面，选择评估类别，然后新增填写对应的名称和描述保存，SRM供应商即可自动对企业供应商等级进行维护。在供应商管理平台中不同的评估类型可以设置不同的分级标准（例如：绩效评估分级为：A级、B级、C级，而样品确认的评估分级为：优秀、良好、合格、不合格等）。
• 维护分级方案
在供应商协同系统“分级方案”列表，新增选定评估类别，分级方案是跟评估类别关联的，例如选择绩效评估分级方案，那么做样品确认评估时就不会选择到绩效评估的分级方案。
数字化SRM供应商系统可以根据锂电池行业企业需求全面完善企业的供应链体系，从源头质量把控开始，实现与供应商的采购全周期的在线合作，帮助企业整个采购流程和管理变得更加快捷、高效、透明，提速企业供应商平台数字化转型升级，助力锂电行业企业推陈出新。
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作者：云朵匠 | 数商云（微信公众号名称：“数商云”）
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