化工行业涉及炼油、冶金、能源、环境、医药、煤化工和轻工等多个分支，产品广泛应用于工业、农业、大众生活等各领域，其产业链庞大且复杂，产业在不断升级，化工产品更新换代，生产环节的规范性日益严格，不断驱动着化工这一传统行业迈入数字化转型阵列。
当前经济下行，石油等原材料价格上涨等诸多因素层叠影响，化工企业经受的压力越来越大，也在催动数字化转型的步伐不断加快。通过打造数字化供应链来提高自身的核心竞争力，降低生产成本和运营成本，提高盈利能力的同时保持高价值，为内部和外部利益相关者提供服务，提升双方的协同能力与供应链效率，是化工供应链管理的发展方向。
数商云供应链管理系统能够打通供应链上下游全流程节点，完善供应链信息化建设，形成客户关系管理的有效延伸，通过供应链协同平台帮助化工企业告别信息孤岛，实现企业线上标准化、平台化及智能化供应链服务。
面对海量的协同对象和协同事务，借助SCM供应链系统建立起供应商管理机制提升协同水平，通过提供统一的供应商管理流程，对供应商队伍进行动态有效的管理，通过供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。供应商管理包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等功能。
SCM供应链系统供应商绩效管理具体流程
1、评估指标：指企业具体的绩效评估指标，采购方用户可以根据不同组织、不同品类自定义不同的评估指标。在建立评估指标前，首先在SCM供应链系统上建立指标分类，供应链协同平台支持建立二级分类，评估指标在二级分类下建立；
具体评分指标中，企业可在供应链平台设定定性、定量指标；扣分、加分指标；可设定公式计算分值等。
2、分级方案：指用户通过评估结果，给供应商进行的分级处理，例如用户可以自定义级别：合格、良好、优秀等级别，供应链协同平台所设定的不同评估分值对应的不同级别。用户在评估方案中，可在供应链系统选择是否关联分级方案，若关联，则在评估报告生成后，会有分级结果，若不关联，在评估报告生成后，无分级结果。
3、评估模型：指用户对绩效评估的评估方案，供应链管理系统评估模型主要包含的要素有：评估指标及权重、评委及权重。同时用户可以设定模型适用的组织范围、品类范围等。用户在SCM供应链平台评估模型中，可以选择是否设置评委，若设置，在评估计划中，可带出评委信息。若不设置，用户可以在供应链平台评估计划中设置评委。
4、评估计划：指用户针对待评估信息，通过供应链协同平台制定具体的评估计划，包括选择评估方案、维护评估对象（供应商信息）、选择评委及设置评委权重等内容。评估计划提交审核后，手工下达生成评估任务。
5、评估报告：在所有评委通过SCM供应链系统平台完成评分后，自动生成评估报告。供应商可以通过供应链平台对评估报告进行反馈。
针对初审不通过、核准不通过的评估报告信息，采购方用户可以在供应链管理系统重新下达、重新评委评分，也可选择终止。
SCM供应链平台绩效评估特性
1、评估模型灵活可配置
• 评估指标、评估分类自定义配置
• 分级方案、评估等级自定义配置
• 评估方案可由企业自定义配置
2、评分规则实现各维度精细化
• 根据定性、定量的指标类型，精细化设定评分规则
• 支持设定扣分项、加分项，评分规则公式计算
• 支持评委在线评分，评分结果根据权重自动汇总计算，评估更高效
智能供应链管理系统可在采购方对供应商日常执行业务过程中，从产品的交货、产品质量、产品价格、产品的服务等维度对供应商进行全方位绩效评估，合格供应商持续优化，供应链平台供应商评估管理功能可帮助化工企业供应商了解自身在供应链体系中的定位，提升供应链的整体竞争力。
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作者：云朵匠 | 数商云（微信公众号名称：“数商云”）
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