习近平总书记指出：要把握数字化、网络化、智能化方向，推动制造业、服务业、农业等产业数字化，利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造，提高全要素生产率，发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。要推动互联网、大数据、人工智能同产业深度融合，加快培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业。
党的十八大以来，党中央高度重视发展数字经济，将其上升为国家战略。今年年初，国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》，明确了“十四五”时期推动数字经济健康发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。
可喜的是，我国数字经济发展已取得积极成效，7月19日，国务院新闻办就2022年上半年工业和信息化发展情况举行发布会，会上，工业和信息化部信息通信管理局负责人王鹏介绍，我国数字经济已连续数年稳居世界第二，对经济增长的拉动作用不断增强。前不久发布的《数字中国发展报告（2021年）》显示，2017年到2021年，我国数字经济规模从27.2万亿增至45.5万亿元，年均复合增长率达13.6%，占国内生产总值比重从32.9%提升至39.8%，成为推动经济增长的主要引擎之一。
数字化转型已呈必然之势
发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，也是各行各业实现高速发展的必行之事。建材行业作为国民经济传统支柱型产业之一，无论从国家层面、行业层面，还是企业层面来看，都应把握数字化发展机遇，完成弯道超车。
从国家层面来看，顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，加快发展工业互联网和工业行业数字化转型，促进工业体系和互联网体系深度融合，是实现制造强国的重要抓手，也是工业经济在2022年上半年率先企稳回升，呈现恢复增长态势的新引擎。
从行业层面来看，建材行业长期积累的产能过剩、产品绿色转型、新型建材发展等问题依然存在，以去产能、补短板、调结构为核心的供给侧结构性改革仍是当前行业的重点。特别是在节能减排、双碳政策和疫情的多重推动下，建材行业亟需将数字化作为转型升级的核心引擎，实现良性发展。有关数据显示，信息化占建筑建材业总产值的占比仅为0.1%，行业转型仍任重而道远。
从企业层面来看，建材企业面临着同质化竞争严重、创新能力不足、售后参差不齐等痛点。沉湎于传统的生产模式已经不足以帮助企业应对日益复杂的市场竞争环境。传统建材企业到了破局立新的时刻，通过数字化提升企业管理效率、提高生产制造水平、改变传统营销模式，已经成为建材企业转型升级、降本增效、提高核心竞争力的主要路径。
数字化转型路在何方
数字化已经成为建材行业、企业的新基建，如何通过数字化优化生产运营、保障设备运行、提高产品质量，是每个建材企业都需要思考的问题。但是，如何加速数字化赋能企业，助力行业整体实现高质量发展，还需从顶层设计走向行业、企业落地布局。
一是有关部门把握数字化大方向，积极推进制造业、工业等行业的数字化转型之路。在2022年上半年工业和信息化发展情况新闻发布会上，工信部表示下一步将深入开展制造业数字化转型行动和中小企业数字赋能行动，拓展工业大数据应用场景，培育一批“专精特新”中小企业和制造业单项冠军企业，构建大中小企业融通发展的格局。
二是充满发挥行业协会、组织的作用，一方面促进传统企业与互联网企业的跨界融合与交流，帮助传统企业了解新型技术，夯实数字化转型基础，推动企业加速实现数字化、网络化、智能化。一方面积极促进数字化标准规范的形成，逐步完善生产、产品、设备等数据规范与标准，为数字化交流筑牢根基。
三是企业要从领导层转变传统生产态度，主动拥抱数字化转型，同时深入挖掘企业需求，针对企业经营中的痛点，重构经营方式，打造数据资产，逐步打造并优化契合企业的管理模式、生产模式，形成具有企业特色的数字化转型之路。以海尔智家为例，海尔智家总裁李华刚曾说：“一个企业如果不经过数字化的重构，是没办法更好地服务用户，更好地和用户建立起直接的联系，这是一个必然的过程。”得益于数字化转型和数字化平台建设，海尔智家实现了物料信息的可控化、可视化，实现了大规模的资源整合。在智能制造方面，数字化平台建设让海尔智家实现生产数字化、员工数字化、供应链数字化，实现制造端全流程的提质、降本、增效。
数字化大潮下，建材行业数字化已成必然趋势。紧跟时代潮流，加强顶层规划，发挥行业协会、组织的作用，转变传统生产态度，才能破局而出，适应数字化转型的新态势，打造建材行业数字经济高质量发展新引擎，拥抱数字化新未来。
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