1、巨头拼杀东北，传导出新的信号！
6年前，“财经侠女”叶檀在《东北三省已成全国最无前途省份》中指出：东北是全国入选最没有前途城市最多的地区，其中包括黑、吉、辽三省的省会城市。
6年后再看，华为、中兴、中科、阿里、京东、百度等6大知名企业都“反其道而行之”，纷纷跑到东北安家落户了！
为什么巨头们纷纷豪赌东北？东北的工业基础、产业优势还在，东北的线下实体经济孕育着勃勃生机！
就在今年4月，2004年就开始立项，连接西伯利亚大铁路的中俄大桥进行了通行测试演练，预计今年8月就要通车了。
这不仅对东北的实体经济的拉动，也对互联网平台的业务外扩，都有着史诗级的意义！
互联网大佬情衷东北，以京东最为甚。
近日，京东和哈尔滨达成合作，将在哈尔滨建设京东MALL。
京东MALL，是营业面积达5万平米左右的大型购物中心，但是和传统购物中心不一样的是，京东MALL在品类上主打电子产品，服务上主打体验消费，消费者到店体验满意后可直接购买，也可以选择京东物流配送到家，价格和京东线上一样！
京东拓展东北，并不是偶一为之，而是经过了充分的战略考量。
早在2018年，刘强东就宣布：未来三年在东北进行超过200亿元的投资，推进东北产业升级、增加就业机会、注入技术创新动力、升级零售服务。
京东看中了东北什么？黑地地上生产出的扎实地道的产品！
如今，中之杰、杞参、长白山酒业、宏宝莱、榆树钱、洮儿河、老韩头等东北品牌都在京东开设了自己的旗舰店，也带动了当地电商生态的进一步发展。
当然，京东也很清楚，线上店铺之外，东北更大的潜力其实还在实体经济之中。就像刘强东4年前所说的：建国初期，东北三省GDP一度占据全国85%，这块黑土地一直不缺激情，只是激情没有被发现而已。
所以，这次京东mall进驻哈尔滨，再次传导出一个信号：20年前，京东从线下转到线上；20年后，京东又从线上转回到线下了！
2、京东为何频频落子线下实体？
其实，京东mall只是京东庞大的线下布局的一个缩影。
京东线下店的范围，其实很大。只是因为这些年，京东在行动上越来越低调，它在线下的扩张反而被大家忽视了。
从形态上说，京东线下店分为京东mall、京东超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家、万镇乡镇店等。
从数量上说，虽然这些实体店的总体数量上没有详细披露，但是它们就像一张无所不在的大网，深入到城市和乡村的每一个毛细血管中，没有几万家以上的实体店，不可能完成对全国的覆盖。
去年财报期，京东发布的数据显示，光是全国的京东家电专卖店就达到1.5万家；去年618期间，光是支持“小时达”服务的京东电脑数码专卖店就有1000多家；到2025年，京东还会开设5000家万镇通乡镇店。
为什么京东这些年频频落子线下实体？这些线下实体店带来了丰厚的回报！
数据显示，去年618期间，京东家电专卖店的成交额同比增长了145%，提供小时达服务的京东电脑数码专卖店成交额同比增长了300%，京东超体的成交额同比增幅也超过了100%。
这说明了什么？春江水暖鸭先知，当线上流量红利消失殆尽，线上生意越来越难做时，最先体会到这一点的不只是平台上的商家，而是每天对消费趋势进行洞察的平台！
网上商城网站系统线上业务受挫的大背景下，向线下寻找新的增量，就成为平台必须推进的战略。
这也意味着，未来，电商平台之间的竞争将更多的将会在线下，而不是线上展开！
3、三年内，线下实体店替代电商？
其实上，如果我们跳脱开京东，放眼整个互联网行业，就会发现，如今几乎所有的电商巨头都已经将目光放到线下实体经济上了。
阿里巴巴不用说了，目前，阿里巴巴旗下拥有盒马、三江购物、联华超市、高鑫零售、银泰百货等豪华线下商超军团，所以从严格意义上说，阿里巴巴在属性上已经不能用单纯的电商平台来概括了，而是一个线下线下结合的全渠道平台。
苏宁易购此前为了取得线下优势，不惜斥巨资收购了家乐福中国，以及万达百货的近40家门店，赌的也是线下实体店的发展趋势。
我们发现，所有这些电商巨头在布局线下实体店时，都在主打一个核心概念：体验消费。
比如说，在盒马，不管你什么时候到店，店里都有新鲜的龙虾、鱼类；店里的食材可以现捞现煮，也可以选择30分钟内送货上门。
于是问题就来了：连电商巨头都下场拓展线下实体店了，未来，实体经济有没有可能取代电商？
经济学上有一种“442黄金经济”理论：经济发展到最好阶段，整个社会的结构应该是四分实体店，四分个体户，二分网上交易！
目前，电商在经济结构中的比重太大，正好说明了一个现实：目前我们的经济还没有发展到最好！
如果说网购刚开始出现时，因为打掉了中间环节，的确给我们带来了便利的购物方式；但不可否认的是，减掉中间商也造成一些实体店的倒闭，这一点从我们身边的工厂越来越少，跑去送快餐送快递的人越来越多也可以看得出来。
而且，以拼倾销为主题的电商模式下，也造成了产品和服务的严重下降，这其实上是一个国家制造能力的减弱。
我们常说，互联网时代，所有的模式都值得重做一遍。所以，实体经济取代电商并不是不可能，而且如果一些平台的运营思路还是不变，取代的时间应该不会太长，乐观估计的话，也就是三年内的事情！
文章来源：首席电商观察，作者：刘峰
编辑：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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