“十三五”期间我国信息通信行业收入规模稳定增长，2020年达2.64万亿元，年均增长9.1%。同时，建成了全球规模最大的光纤和移动宽带网络，实现了5G网络规模商用。网络安全产业综合实力快速提升，产业规模突破 1700 亿元。
迈入“十四五”阶段，时值建设网络强国和数字中国、推进信息通信行业高质量发展的关键时期，对国内信息通信产业也提出了更高层次的要求，产业链上下游企业迎来机遇的同时，也带来了极大的挑战，采购转型势在必行。
随着行业竞争激烈，整个通讯产业链的毛利率都在快速下降。尤其在通讯设备行业，整个行业价格压力越来越大，对品质的要求还越来越高。采购担负着控制成本、保证交付质量的重任。目前通讯行业仍存在供需双方信息的不对称、管理成本高、流通环节长等问题，具有采购零散，需求多样化、供应商众多、管理困难等痛点。
在数字化发展背景下，通过深入挖掘客户需求、提高供需双方匹配精准度、完善产品数据及数据标准，才能优化产业链，促进企业降本增效。数商云致力于为客户提供整体化解决方案，覆盖采购前、采购中、采购后全流程及各种应用场景和应用行业，利用平台效应，实现资源整合，解决企业零散采购痛点。
数商云可为通讯行业企业提供差异化的电子采购协同平台开发，从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，智慧采购系统真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，推动采购战略执行，采购平台做到企业采购全流程“可记录、可追踪、可分析、可计划、可预测、可改善”。
数字化采购管理系统全面提升效率与管理体验
采购信息可记录：采购平台实现操作步骤信息留存，为后续数据积累和数据分析打下基础。
全程留痕可追踪：采购系统全流程线上协同，做到可追溯可复查，保证采购的阳光透明。
数据成果可分析：电子采购协同平台可将采购过程中的数据沉淀资产进行科学地分析处理，输出有针对性的分析报告。
采购行为可计划：通过数智化采购系统对历史数据的分析，优化采购的操作流程，实现降本增效。
客户需求可预测：根据采购平台历史采购数据，预测周期性采购需求，提早规划，优化供应链全流程。
采购决策可改善：海量数据资产经过科学地分析处理，可为企业决策者提供丰富且专业的采购决策支撑。
数字化采购管理系统实时掌握采购进度，降低采购成本
采购业务全周期管理：数智化采购系统对采购业务进行从采购需求、采购计划、到采购寻源、采购执行的全流程管理。
多寻源方式管理：采购平台支持招标、询比价、竞价、竞争谈判、单一来源等多种采购寻源，充分竞争，择优采购，确保采购系统业务公正化，流程阳光化。
供应商全过程管理：电子采购协同平台对供应商进行涵盖认证、准入、考核、评级的全过程管理，不断优化供应商库，企业可利用供应商资源结构，稳步增强全平台的电子化采购透明度。
采供门户在线互动：采供双方在线完成询价/报价、邀标/受标、发标/投标等业务互动，数智化采购系统统一信息流与业务流，实现企业利益最大化。
业务流程可视化：在数字化采购管理系统上，审批流程节点及寻源阶段状态清晰可见，便于业务跟踪及监控。
多端预警提醒：采购平台支持站内提醒、移动端提醒、邮件提醒及报表预警等多种预警提醒方式。
在市场竞争和技术的推动下，数字化转型已成为各行各业谋求长远发展的必然选择。企业数字化转型给通讯行业带来新的发展机遇，但同时也对其资源协同提出更高的要求。构建数字化采购管理系统使供应链上下游企业实现“连接、交互、融合”，促进集采供应链的精细化管理，深化通讯企业自身数字化转型之路，实现通讯行业高质量发展。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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