我国是全球最大的家电生产、消费和贸易国,在新消费升级背景下,用户消费渠道越来越多元化,直播电商等新模式的兴起冲击着传统经销商的销售渠道,家电等企业整体供应链渠道格局正在发生剧变。如何通过供应链协同的新升级,实现整个渠道的纵深垂直化管理以提升用户服务质量和企业竞争力,成为家用电器行业急需破解的难题。
图片来源:前瞻经济学人
家电行业从供给驱动走向需求驱动
家电行业过去几十年主要由供给端驱动成长,彩电、冰箱、冰箱、空调等大 单品次第出现,全新的家电产品有效改善了居民生活品质,推动行业浪潮式发展。在产品渗透率提升和市场扩容过程中,控制产品研发制造和流通环节的家电龙头厂商、渠道商居主导地位,掌握商品定价权和产品升级方向。
随着家电行业走向成熟,核心大单品渗透率接近上限、家电品类大量增加、销售渠道走向分散多元化、市场竞争日趋激烈,供给要素明显饱和,消费者需求成为主宰行业增长的核心因素。行业底层逻辑的变化,必然带来全新的发展趋势,家电行业在消费者需求驱动下走向“新”、“快”。
在数字时代,新零售的触角已延伸到研发、生产与交换的每一个环节,供应链的边界越来越模糊,散乱穷小的传统分销模式已不再适应品牌与零售终端的创新需求。数商云家用电器行业商业供应链协同管理平台解决方案,为数字化供应链降本增效,打造风险可控、成本最优、效率最高的数智化供应链管理系统,助力企业构建产业生态的实时智慧供应链管理平台,打造家电供应链新模式,提升品牌的企业价值链效益,推动家电企业供应链的商业数字化升级。
家用电器行业商业供应链协同平台功能价值
1、高效性
智能供应链管理平台搭建的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性,使智能供应链平台总成本降至最低。供应链管理的重点并非简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而是通过采用SCM供应链管理系统来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低,保证整个供应链系统处于最流畅的运作中,高效便捷。
2、整体性
智能供应链管理平台是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商,从下单到执行及交付的所有环节为一体而展开的,SCM供应链系统包括企业许多层次上的业务活动,如战略层次、战术层次和作业层次等。
3、完善计划
数智化供应链管理系统有策略的管理所有的资源,满足客户对企业产品的需求。完善的计划是通过供应链平台建立一系列的方法监控供应链,使SCM智慧供应链系统能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
4、简化流程
智能供应链管理平台能帮助企业选择供应商,帮助企业与供应商之间建立一套流程并对其进行监控和改善管理,智能供应链平台简化了将供应商提供的货品和服务的管理流程结合的方式,流程简洁,操作方便。
通过商业供应链协同平台服务方案,供应链系统涵盖从下单到执行及交付的所有环节,真正实现智慧供应链系统管理。通过智能供应链管理平台优化产业效率,提高信息准确度,把信息流、物流、资金流等产业数据进行整合统一管理,SCM智能供应链平台为家用电器企业提供在线采购、销售、大数据分析、应用推广等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合、综合提升平台运营效率与平台收益。
此外,数字化供应链管理平台将应用数据捕捉和采集技术,可基于SCM供应链系统大数据进行前瞻性预测分析,实时洞察潜在的风险。通过智能供应链平台数字化转型,对流通的全链条进行有效监控,以此降低库存成本,提高决策水平、改善运营效果。
行业数字化转型如箭在弦,通过数字化技术连通上下游供应商等各环节,通过数字化工具推动线上线下双线融合商业模式将成为家电行业发展新趋势,抓住工业互联网机遇,搭建商业供应链协同平台,加速实现制造智能化转型,助力企业管理、营销和服务场景数字化转型。
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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)
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