长期以来，我国工业品市场传统的采购模式存在采购渠道单一、每个企业采购自成体系、信息封闭等痛点，在企业数字化转型的大背景下，用数字化手段提高采购效率，构建电子采购管理系统解决传统工业品采购痛点，成为传统工业企业的共同需求。
我国工业传统采购模式的痛点分析
在工业用品传统的采购过程与管理流程中，每一个物料的寻源、采买、入库和领用都需要被记录，然而原始数据的庞杂却很容易导致数据不准、信息遗漏以及管理无效等问题。同时，不合理的物料管理方式还会带来领料流程繁琐、物料囤积等问题。
另外，由于很多传统工业企业采购并不完全清楚物料采买的种类与频率，且不能准确追踪单次采买的单价与数量，然而如果将这些数据全部精细化管理，又耗时耗力，需要花费大量时间与人力成本来管理占企业总体采购额不大的工业用品采购。再者工业用品的SKU较多，人工记录本身的弊端也会增加采购难度。
未来推动中国工业品数字化采购的有利影响因素分析
1、阳光化采购需求增强：随着国家政策不断出台助推阳光化采购、助力企业实现采购数字化、阳光采购，有效降低企业采购成本。
2、企业自身生存压力增强降本需求：由于当下中国经济环境（人工成本上升、去产能持续推进、融资成本攀升）压力，使企业生存压力增强了降本需求，企业愈发需要通过数字化采购来降低产品的生产成本，从而提高企业利润，增强竞争力。
3、技术推动：随着大数据、AI、云计算、物联网等新技术不断应用，企业采购流程得到简化，采购效率大幅提升，企业管理成本下降。
4、疫情影响：疫情对工业品的数字化采购起到推动作用，后疫情时代，更多企业采用数字化采购方式，与此同时供给端也在不断加大线上渠道布局。
5、采购平台系统自身配套设施及服务的不断完善：采购平台在扩张的同时也在建立行业标准、完善数字化采购平台设施及服务，提升用户的采购体验。
数商云作为领先的采购管理供应链解决方案供应商，深耕互联网平台化的采购供应链系统建设，可帮助传统工业企业快速定位采购商品和服务需求，将繁杂的工业用品采购工作线上化，数字化。通过工业采购管理系统可针对采购业务进行从采购需求、计划、到采购寻源、采购执行的全流程管理，实现数字化采购平台交易过程的全流程电子化、规范化管理，提升采购管理效率。
图片来源：数商云
1、工业采购系统追溯招采全过程，管理漏洞及时控
工业采购管理系统能够全过程实时动态更新，企业采购服务平台业务数据永久保存，即时追溯，工业电子采购管理系统可减少投标人之间围标、串标风险，支持站内提醒、移动端提醒、邮件提醒及报表预警等多种预警提醒方式，通过企业采购服务平台实时洞察潜在的风险，提高数据处理的准确度与高效率，电子采购管理系统能帮助企业采购人员、管理者更及时、更有效的做出采购决策和管理决策，提供更有利的决策依据，也实现企业采购信息集中管理。
2、立体化供应链金融服务，工业采购系统加速周转
在工业供应链上，中下游企业均存在较大的资金压力，对稳定的金融服务需求迫切。与此同时，金融机构不了解企业的真实贸易情况，也难以直接把控底层仓储物流的操作风险，这降低了银行直接参与工业融资业务的意愿，继而导致产业链中下游企业的融资渠道不稳定，容易对其资金链产生冲击。
工业采购平台系统可整合企业资金流、信息流、商流、物流，实现数字化采购平台“四流合一”，快速响应供应链上下游各企业或单位的资金需求，提供账期，优化财务结构，工业采购系统加速供应链周转。企业还可通过数商云工业采购管理系统建立用户信用评价体系，并通过信用评价为企业采购提供信用贷款服务，这样既提升了工业采购系统的服务质量更解决了企业资金周转问题。
3、工业采购系统降低采购成本，提升关键指标价值
工业采购管理系统解决方案的有效实施，支持招标、询比价、竞价、竞争谈判、单一来源等多种采购寻源方式，电子采购管理系统增加了企业采购管理的透明化，数字化采购平台能够控制企业的盲目采购，优化库存结构，采用工业采购系统对关键绩效指标带来价值的提升。
数字化转型的浪潮下，数字化新采购承载着企业的资金流、实物流、信息流，连接着企业、供应商、生产商、分销商、零售商、消费者和生态合作伙伴。通过数商云采购管理系统的搭建，赋能传统工业企业采购流程的数字化转型，使得企业的成本更低、流程协同更加一体化、与上下游企业共同推动工业供应链健康稳定向前发展。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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