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工程行业包括工程勘察、设计、总承包、专项工程施工企业，以及为本工程提供零部件制造、物流、安装、维修和运行维护服务的相关企业。当前行业整体信息化水平较低，探索行业的数字化转型的可行路径，对工程行业企业的重要性不言而喻。
行业面临的挑战
1、工程类企业整体信息化水平较低，虽在工程项目管理，财务管理等方面应用了部分的软件，但这些业务的单元的信息化是独立的、非集成的，系统之间的数据无法共享，系统扩展性较差，无法为企业管理决策提供全面、集成的信息支持；
2、工程类企业由于项目众多，地域分散，管理较为混乱，监控不利；
3、集团管理缺乏详细、准确的数据，不能很好地进行数据分析和预测、决策。企业预算管理流于形式，重编制，轻执行，预算不能很好地知道企业的日程管理，缺乏有效的预算管理工具。
4、工程项目管理手段比较落后，无法及时掌握各个工程项目进展情况，无法实现工程管理中各个部门间数据的集成与共享，无法实现业务处理的流程化，无法实现多项目数据的集中管理
5、管理工具落后，大部分企业仍处于手工分散管理或者是微机单项管理的阶段，有的企业也建立了全厂的计算机网络，但应用仍是分散的，没有实现信息的共享和资源的优化配置。
通过数字化转型能够帮助企业提高应变能力和核心竞争力，达到降本增效。但对于很多传统企业来说，数字化转型仅仅靠自身的努力是很难成功的，在转型过程中，需要第三方专业服务商的支持，否则可能会面临极大的困难和风险。
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1、工程行业渠道商商城平台全角色融合，沟通成本最小化
通过工程行业渠道商平台系统，构建工程行业上下游订货采购、库存汇报，渠道商系统数据链路天然畅通，不留数据死角，建立工程渠道商服务管理系统能够大大降低各角色的沟通成本。
2、加强渠道连接，工程行业渠道商管理平台提升协同效率
通过建立工程渠道商管理平台，渠道商可在渠道商平台实现在线下单、订单跟踪、往来对账和商报库存数据，工程渠道商系统实现渠道信息的透明和协同运作。
3、工程行业渠道商管理系统加强结算管理，规避风险
通过工程渠道商平台系统加强对经销商订货的结算管理，规避结算风险，工程渠道商商城平台能够有效保障制造商的利益，同时，渠道商系统又可避免经销商利用结算便利制造市场混乱。
4、工程行业渠道商管理系统多重防护，固若金汤
在工程渠道商平台系统上，通过程序、数据、应用、部署、备份、日志等多个环节的重重防护，渠道商系统为工程企业的应用及数据提供固若金汤的保护。
5、在线财务单据申请，工程渠道商商城平台提升业务协同效率
渠道商可通过工程渠道商管理平台，在线进行临时额度的申请和审批，避免额度不足影响订单交付。渠道商平台还可自动生成往来对账单据，支持企业、经销商在渠道商系统上在线进行对账。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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