借力数字化供应链，推动传统3C数码行业转型升级

发布时间： 2021-08-03 文章分类：企业协同管理

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物联网、大数据、人工智能等现代技术的出现驱动着数字经济发展，数字化供应链是未来发展趋势，已经越来越成为行业的共识。美国物资搬运协会（MHI）和德勤共同发布的报告就显示，80%的企业认为，数字化供应链未来5年将占据统治地位，16%的企业认为数字供应链已经占据统治地位。

而众所周知，近年来中国对3C数码产品需求尤为强劲。当消费升级需求强劲，崛起的新中产成为庞大的3C数码消费群体时，整个行业需要优化供应端，建立数字化供应链思维，共同应对消费升级。

目前，3C数码行业供应链存在着突出问题，比如信息流不畅、供需不透明和信息化程度不足等，主要表现在三个方面：

一是信息延滞。在消费过程中，从客户到零售、分销、生产、供应各个环节，业务中的信息流、资金流、物流等数据信息总要经过较长一段时间的汇集、处理，才会反馈到上一级节点，很容易导致顾客流失，市场占有率下降。

二是信号失真。目前是“经验+感觉”的决策模式，当不同的环节都作出了相同的预测，就可能会夸大或者降低真实需求，造成的结果往往是两个极端：要么是盲目加班、增加库存从而使成本上升，要么是停工、库存严重不足从而错失市场机会。

三是信息化程度不够，3C数码无法真正流动起来。“供应链上各企业的信息系统集成，必须帮助企业实现与业务伙伴的系统集成，上中下游信息集成共享，为供应链业务的有效执行提供通道。供应链可视化通过数据分析，及时发现异常，发现瓶颈，及时介入处理，进行流程再造，供应链优化。”由互联网引发的科技、文化、消费及产业革命，正在改变经济运行方式，传统供应链“串联”模式即将被颠覆，重组供应链结构已经成为必然。

为保障复杂的体系能够平稳运行， 3C数码企业可通过建立一个高效的供应链信息管理平台，整合头部供应链，帮助企业整合各部门信息数据、协同车间生产和管理部门、线上远程触达客户、提升仓储运输效率、优化企业配置，缩短订单交付期等等，最终提升企业竞争力和经营效益。

但据有关机构统计，对于大多数3C数码企业而言，快速自建一个专业高效的供应链管理平台并不容易。所以许多3C数码企业纷纷通过第三方专业公司，比如数商云的助力，建立符合企业发展需求的供应链管理平台，它所做的不仅仅是将材料和产品进行两个地区之间的转移，而是作为整个信息生态系统的支柱。在这个生态系统中，一组连接起来的、经过仔细协调的动态流程必须在每个级别上得到跟踪，以实现最大限度地提高效率，满足客户对增加灵活性、可视性和透明度的需求。