近年来，我国零售业加速向数字化转型，在数字化营销方面走在了国际前列，但是供应链的数字化转型却收效甚微。运作水平低下的传统供应链已无法再支撑日新月异的前端市场需求，更无法满足消费者高时效性、高品质体验性的要求。
面对日趋激烈的竞争环境，越来越多的零售企业将信息化作为提升企业核心竞争力的重要手段之一。目前，我国零售行业信息化建设普遍存在数据资源碎片化、数据分析方向不同等特点，信息化建设多集中于操作层面，如收银、收货、库房管理等，缺乏管从整体供应链角度去统一把控，甚至在信息化建设的时候是一仓一系统，信息化建设周期长，信息孤岛现象严重。
零售企业在从信息化往数字化迈进的过程中，这些问题只会更加突出，系统众多、关系复杂，系统相互独立发展难以打通，数据相互隔离形成数据孤岛，很难给企业沉淀有价值的数据资产。需要统一管理的系统架构打通各个业务系统，在保证数据质量、一致性和及时性的基础上，实现数据的采集、清洗、加工和使用。
数商云致力于为企业提供全链业务数字化场景的产品及解决方案服务，赋能企业数字化转型近十年，SCM供应链管理系统基于最新的微服务技术架构方案，融入了大数据分析、人云计算等创新技术，专注于帮助企业实现供应链管理平台的商业数字化升级，为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务，实现数据互通、全链融合、综合提升平台运营效率与平台收益。
数商云SCM供应链管理系统可为企业提供多核心业务服务。在供应商管理方面，数商云SCM供应链管理平台涵盖了供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商；企业采购订单实现自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控，把控采购需求、订单及交期、库存及收发货等环节，加强企业供应商协同，提高零售业供应商响应效率以及采购执行效率。
数商云SCM供应链管理系统可自定义规格属性，独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了，管理各渠道商品的审核，确保商品管理灵活高效，对商品进行高效管理；采购管理方面，涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。而且可通过询比价、合同管理的规范化，提升信息化高度集成，重要的是，平台在仓储管理方面，通过入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，有效控制并跟踪仓库业务的物流，以打造从采购寻源、招投标到财务对账的采购整体流程，随时查看招投标进度，一体化项目运营体系，高效统筹管理。
数商云SCM供应链管理系统一个平台就可以收集多区域、多部门需求，助力供应链上下游多环节配合与协同，实现集中化采购，整合供应商库、价格库、采购流程和供应商管理流程，形成管理合力，打破零售企业数据信息孤岛，实现供应链管理最优化。
借助数字化转型升级，实现零售业务模式的颠覆式重构和智慧零售转型，零售企业必须快速调整方向完成企业转型以满足快速变化的客户创新需求，唯有如此才能适应这不断变革的数字化时代。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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