产业链供应链安全稳定是构建企业新发展格局的基础，我国是世界第一大产能国，并且具有世界上规模最大、门类最全、配套最完备的制造业体系。面对飞速变化的技术市场和多样化的客户需求，制造业的供应链正经历着前所未有的考验。企业在不断壮大发展，除了日益增多的订单量，还会带来一系列的管理问题，亟需加快技术进步和管理创新，推进精细化管理。尤其是供应商的管理及物资采购的过程管理，需要形成一套较为系统的、先进的管理体系，以适应公司快速发展和供应链管理发展进步的需求。
制造业三大供应链管理难题
招标询价效益低
传统的招标询价方式效益极低。采购员一般通过邮件或传真的方式和供应商进行询价、回复报价。这种方式不仅操作繁琐、流程复杂、采购周期长，还会出现供应商投标报价不规范、不专业、缺乏联合竞价的痛点，耗费大量人力物力后，采购成本却无法有效压缩，无法获得良好的招标效益。
供需协同难度大
由于缺乏供需协同一致性平台，企业需耗费将近大量时间来跟进大批量采购订单的情况。虽然有些企业会通过借助WMS、ERP系统来管理订单、仓库，但由于各系统之间相互独立，信息无法进行实时共享，信息透明度不足，订单信息很难实时跟踪等难题给企业的供应链管理带来了极大挑战。
供应商绩效难评估
大多制造业公司对企业现有的供应商缺乏有效的数据考核，手工统计绩效的结果总是不尽如人意。仅在把控来料质量方面，公司物控人员可能就要耗费大量的时间和精力记录不良，采购员也不能在第一时间与供应商就不良信息进行及时、详尽地协同。
通过SRM供应商管理系统，可以建设企业与供应商之间沟通和管理业务需求的信息化管理平台，快速完善企业数字化供应链，建立透明化、高效化、数字化的供应链协同流程。
数商云助力企业建设SRM供应商管理系统
数商云SRM供应商管理系统，为企业配置所需要的管理流程和业务细节。实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，能够帮助改进企业采购管理，缩短业务管理周期时间，减低企业采购成本，提升采购质量和现金管理水平，助力企业打造智能供应链。
寻源管理，高效提升采购需求
针对制造行业传统的招标询价方式，数商云SRM供应商管理系统可为企业提供从标书发布、招标管理、投标、开标、比价、招标结果发布等完整的招投标管理业务流程，实现利益最大化。并将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，保证了阳光采购的公平与透明，统一信息流与业务流。采购方通过在线发布询价书，由供应商进行在线报价。在线的询报价管理能够更快捷的对比和分析供应商报价情况，高效高质满足采购诉求。
系统简单易用，快速实现供需协同
数商云SRM供应商管理系统简单易用，界面简洁，操作便捷，所见即所用，易于培训推广，无论大小供应商均能够轻松应用。供应商可通过平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并能迅速传达需求指令、变更请求等，保证内外部沟通高效、准确，减少人为差错，提高企业内外部的协同效应。
科学评估供应商绩效，比对优质供应商
数商云SRM供应商管理系统可为企业提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，从而达到供应商的可控、可管、可查的目的。对供应商管理涵盖了供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。实现指标自定义配置与业务数据模块的关联，企业可根据自己的需要自行设定评估供应商的参数，对供应商进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点，及时优化供应链管理体系。
我国制造业在转型升级的过程中面临一系列问题，只有更加重视服务于生产端的服务业发展，不断创新供应链服务模式和体系构建，才能推动实体企业的变革和制造业转型升级，为培育新的经济结构、强化新的发展动力提供有效途径。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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