在全球化竞争加剧的今天,钢铁行业面临着前所未有的挑战与机遇。传统制造业的粗放式增长模式已难以为继,而数字化转型成为钢铁企业生存与发展的必然要求。通过构建坚实的数字化基础设施、引入人工智能和机器学习技术、优化生产流程和管理模式,钢铁行业正逐步实现从传统制造业向智能制造的跨越。本文将深入探讨钢铁行业数字化转型的现状、挑战、实践案例以及未来发展趋势,旨在为钢铁企业的数字化转型提供借鉴与参考。
一、钢铁行业数字化转型的背景与必要性
近年来,钢铁行业产能过剩、价格波动、成本上升等问题日益突出,行业经济指标呈下行趋势。供需错位、库存高企等问题使得钢铁企业面临严峻的市场竞争。在这样的背景下,数字化转型成为钢铁企业应对市场冲击、提升核心竞争力的关键路径。
数字化转型不仅仅是技术的更新换代,更是企业文化和组织结构的重塑。通过数字化转型,钢铁企业能够实现生产流程的实时监控、分析与优化,提高生产效率,降低能耗,提升产品质量。同时,数字化转型还能助力企业实现信息共享、流程透明,提升供应链管理的灵活性和运营效率。
二、钢铁行业数字化转型的现状与挑战
尽管数字化转型已成为钢铁行业的共识,但在实际操作中,钢铁企业仍面临诸多挑战。
信息系统多,互通难
由于历史原因,钢铁企业的信息系统建设往往缺乏统一规划,导致各系统架构不一,烟筒式系统繁多,互通困难。不同厂家开发的信息系统硬软件独立,维护工作量大,难以实现数据的高效集成与共享。
缺乏统一标准与数据规范
钢铁企业在数据采集和存储方面缺乏统一的标准和规范,导致不同生产设备的接口和采集协议不同,数据集成难度大。此外,数据格式差异大,系统间数据共享成本高,影响了数据的有效利用。
数据未充分清理,难以驱动智能决策
许多钢铁企业虽然建立了大数据中心,采集了大量数据,但数据未经加工处理,异常或无效数据多,无法充分发挥数据的价值。大部分决策仍依赖人工干预,无法由数据驱动,影响了决策的科学性和准确性。
人工智能门槛高,落地难
人工智能技术在钢铁行业的应用过程中,面临着需求碎片化、多样化的问题。过去的模型参数量小、泛化性差,一个模型大多只能对应单个场景,开发成本高、升级难。此外,算法训练需要将生产单位的数据导出到开发环境进行训练,存在数据泄露等安全性问题。
三、钢铁行业数字化转型的实践案例
面对数字化转型的挑战,一些钢铁企业积极探索,取得了显著的成效。以下是一些典型的实践案例。
永钢集团的数字化转型
永钢集团近年来牢牢把握行业发展趋势,加快推进智能制造和数字化转型,实现了钢铁制造全流程一体化集控与优化。永钢的智能工厂项目涵盖了质量管控、计划调度、生产作业、设备管理、能源管理、安全管理、环保管理等多个业务环节,通过集成400余个工业模型和百余件专利,实现了生产效率、能源利用率的显著提升。
永钢的数字化转型不仅体现在生产环节,还贯穿了管理和服务的全过程。永钢成立了普钢、优钢、特钢3个事业部,以管理的差异化来促进生产、销售的有效提升。通过线上服务平台,永钢提供更加个性化的服务,如产品定制、订单跟踪和技术支持,提升了客户体验。
在绿色发展方面,永钢也取得了显著成效。永钢与同济大学、河海大学等高校合作,构建了先进的污水深度处理系统和雨污分流系统,实现了废水的“零排放”。永钢还规划建设了循环经济产业园,开展钢渣、冶金尘泥、建筑垃圾等固废的资源化利用,被评为“全国水效领跑者”和“绿色工厂”。
首钢京唐的5G智慧工厂
首钢京唐作为我国第一个实施城市钢铁企业搬迁、完全按照循环经济理念设计建设的大型钢铁企业,积极探索新技术的应用,以进一步提升企业竞争力。2020年,首钢京唐率先建设了5G专网,充分利用5G技术的大带宽、低时延和广连接特性,为智慧园区、视频监控、巡检以及单体设备远控等业务提供了强有力的支持。
随着业务的深入发展,首钢京唐于2023年底启动了5G专网改造项目,以提升5G专网的独立性和运营高效性。通过引入中兴通讯的NodeEngine算力基站和i5GC解决方案,首钢京唐实现了对工控业务的高可靠性承载。特别是在炼钢部车间,项目团队创新性地采用了4.9G和2.6G双频基站覆盖双发选收技术,确保了天车远控业务的稳定运行,大大提高了生产效率和安全性。
华为与钢铁行业的合作
华为自2020年起与钢铁行业开展交流与合作,逐步理解行业的需求,并深度参与到行业的智能化进程中。华为基于自身对资源行业的理解以及30多年的技术积累,为钢铁行业打造了人工智能解决方案。该方案以具备通用人工智能能力的盘古大模型作为底座,结合行业知识和场景数据进行训练微调,有效应对碎片化和多样化需求,并大幅缩减研发、定制、部署、调优等工程化过程中的人力、时间、费用等成本投入。
在过去一年中,盘古钢铁行业大模型已在多个钢铁企业商用,基于大模型开发的创新应用不断地在工厂落地并取得了较高的收益。例如,通过大数据+AI,实现合金辅料添加自动计算、LF炉送电吹氩自动规划、钢水成分实时预测,避免人工操作带来的随意性和不确定性。通过机器视觉+AI,实现7x24小时实时自动皮带智能检测,降低人工巡检的频次和强度,异常问题第一时间自动告警,可以有效降低皮带故障引起的停机停产风险。
四、钢铁行业数字化转型的未来发展趋势
钢铁行业的数字化转型是一个持续的过程,需要企业不断追踪最新技术趋势,定期评估和升级数字化解决方案。未来,钢铁行业数字化转型将呈现以下发展趋势:
构建统一的数字化基础设施
钢铁企业需要构建坚实的数字化基础设施,包括高速的网络系统、先进的传感器和执行器,以及统一的数据管理平台。通过这些设施的搭建,实现生产数据的实时监控、分析和优化,为后续的智能化升级奠定基础。
引入人工智能和机器学习技术
钢铁企业应积极引入人工智能和机器学习技术,对生产的每一个环节进行优化,从原料处理到成品输出,提高生产效率,降低能耗,同时提升产品质量。利用数字化技术深化工艺优化,通过大数据分析发掘最佳生产工艺参数,实现成本最低化和产能最大化。
实现供应链管理的透明化和智能化
数字化转型将改变钢铁企业与供应商和分销商的合作方式。通过云计算平台,实现信息共享和流程透明,提高资源调配的灵活性。采用智能预测和数字化仓库管理系统,降低库存成本,提升运营效率。
提供个性化的客户服务和体验
钢铁企业可以通过线上服务平台,提供更加个性化的服务,如产品定制、订单跟踪和技术支持,提升客户体验。利用大数据分析深入理解客户需求,建立更稳固的客户关系。
推动绿色发展
钢铁企业应积极履行环保责任,实现可持续发展。通过智能能源管理系统细化控制能源消耗,减少碳排放。采用环境监测设备保证排放达标,贯彻绿色制造理念。
加强网络安全防护
随着大量敏感数据的生成和分析,钢铁企业需要加强网络安全防护,确保企业信息和客户数据的安全。同时,遵循数据保护法规,确保数据处理的合法性和合规性。
五、结语
钢铁行业的数字化转型是一场全方位的变革,涉及企业的生产、管理、市场及文化等多个方面。通过构建坚实的数字化基础设施、引入人工智能和机器学习技术、优化生产流程和管理模式,钢铁企业能够实现从传统制造业向智能制造的跨越。同时,数字化转型也将助力钢铁企业更好地履行环保责任,实现可持续发展。
未来,钢铁企业应继续探索数字化转型的新路径和新模式,不断提升自身的核心竞争力,为行业的高质量发展贡献力量。在科技的引领下,钢铁行业必将焕发出新的生机与活力。
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